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                    《职场知多点》之拍脑袋决策

                         （文/无心听花语）

一个低则百万高则千万乃至上亿的投资项目，却仍依靠拍脑袋决策，听起来确实不可思议，然而却是现实存在的。

拍脑袋决策，在各行各业中都有，传统行业如早期的服装业和能源业，新兴行业如时下蓬勃的健康产业，还有计划时代的政府部门决策，无一例外经历过这种粗放的决策过程。可以说，每一个行业在早期快速成长也是混乱无序的阶段，都是拍脑袋拍出来的。投资一个项目，无论投资额大小，全凭眼光独到和非凡勇气，什么可行性分析报告、财务分析报表都被抛往九霄云外，甚至不知其为何物。在快速变革的时代，拍脑袋决策往往能取得巨大成功，果断和快速行动就是硬道理，谁先上谁就注定成为赢家。

可是，当一个行业逐步趋向有序和规范，当一个行业有了基本行规和守则，当一个行业面临越来越多的竞争对手时，企业若还一味地继续依赖拍脑袋决策，那就要遭受灭顶之灾，可能今后再也没脑袋可拍了。企业在幼稚行业中生存，经验和决断无疑是最为重要的，而在渐趋成熟行业，经验和决断很可能成为束缚企业发展的枷锁，即使是多人经验和果断的综合决策也终究难逃这一宿命。

事实上，很多投资者都有强烈的危机意识和高超的新生事物领悟能力，他们也想有更为科学的分析方式，以避免投资决策失误。毕竟花出去的都是自己口袋里的真金白银，亏了谁都心疼。他们或许有这样或那样的苦衷和难题，导致企业的危机依然固执地陪伴左右，比如缺乏投资专业人才，比如元老们脑子不开窍，比如员工专业素质跟不上，比如当前拍脑袋也有拍成功的，比如在特定区域该行业还处于快鱼吃慢鱼阶段，比如同行也还是这么干的……这些或许都是事实，但并不是不能改变的，扭转这个局面仍需要投资者的果断和勇气，只是在具体实施过程中，可以依企业自身实际采取或循序渐进或相对激进的改革方式。

不管是采取哪一种扭转方式，首先要做的，应该是人才队伍的逐步更新换代。有了专业人才，还要给人才一个可以充分发挥才能的平台，甚至还要给他一定的试错机会，而不是一出现偏差就全盘否定，重新退回到起点。当然，这需要克服诸多障碍乃至针锋相对的阻拦，但为了企业能够基业长青，为了能让辛苦奋斗拼搏而来的江山事业更好地持续下去，这条艰难的路仍需要隐忍地走下去，可以亦步亦趋，可以稍息片刻，但绝不能后退半步。