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今天看了电视,谈到了策略思考.
还说到了管理者和领导的区别.
管理者是look
inward,而领导是作为战略决策者的.
管理者更需要处理团队里面的关系调动团队者的能力,而不是改变个人的能力.
领导需要长远的眼光,还有敏锐的判断.
两者是完全不同的角色.
个人感觉,实际中好多的老板,被迫将自己的角色混合在了管理者和领导之间.
结果让企业发展的时候变得畏首畏尾,或者让自己心力交瘁.
其实,作为领导,最难得的是学会放权,选择适合的管理者去进行内部强化管理,自己去思考企业的发展战略,还有未来的方向;而非盲目地一个人担下来.所谓"孔明一生惟谨慎,庞统大事不糊涂".
作为领导,并非事无大小都一人解决才是正确的.最高明的领导,应该将利益放在第一位,思考的时间放在第一位,而不是把精力耗费在无止镜的小事上面.我们谈到了的执行力,往往更多地适合内部管理,而非领导者所应该注重的.
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