吴亚军为什么选中邵明晓

    先说说我为什么老是对龙湖说三道四。前几天刚刚知道，房地产行业某老大现在对媒体发稿都要求审查，这在以前是不可想象的，难道老大已经进入维稳时代？如果是这样，也就不值得说了。吴亚军曾经说过，不是龙湖做的多好，而是别人做的不够好。同样，对龙湖说三道四不是她做的不好，而是希望她更好。龙湖一直被媒体捧着，确是自有过人之处，但容不了外界的批评，就是放弃了要求自己进步的机会，从我跟龙湖打交道过程中看，龙湖还远没有进入维稳时代，根本就犯不着。

    这次龙湖换帅，准确讲是换将，帅还是那个帅。

    龙湖内部能人很多，为何吴亚军偏偏选了邵明晓。我想原因有三。

    其一，路线。龙湖上市之前和之后，一直比较稳健，如果非要说激进，恐怕就是进京的决策。当时为了拿下滟澜山那块地，拼了老本。但最终，这次激进给龙湖带来转折，一战成名。邵明晓当立头功。通常很多企业的CEO多在资本市场长袖善舞，且有资本经验，但龙湖一直是老农种地，当然是绿色食品，稳扎稳打。而邵明晓的履历也恰恰证明，他是符合这一路线的人选。

    其二，业绩。符合这一人选的人很多，但为何偏偏是邵明晓。当然是业绩，最近三年，龙湖北京市场在动荡的市场中多次救主，立下汗马功劳。龙湖北京也成为人才输出基地，象魏健、孙静等等都成了领兵打仗的部门诸侯。

    三，性格。坚持路线，有业绩的人也很多，为什么偏偏是邵明晓。做企业，不仅仅是你足够优秀，还要不犯错。这当然需要时间来打磨。龙湖内部人才培养有士官生教育，但人才特别需要经验和历练，离不开时间。从这一方面讲，邵明晓符合。可能很多人不懂，你不懂是因为你没有当过老大。

    做企业，拼的是谁犯错误少。和绿城、恒大这些激进型房企相比，龙湖做到了。这次选才邵明晓就是这一思路的沿续。龙湖其实没有故事，更多的只是家长里短，这种家长里短在我看来，就是和谐，就是成长性，就是可以收获的将来，它可以保证一个企业在发力的时候，使得上劲。

    已经做大的龙湖，当然面临各种挑战，比起挑战，更多的是面对诱惑的拒绝，包括资本市场讲故事的高手的挑战。这种诱惑是对团队的最大挑战。

    邵明晓，你准备好了吗？