不管是广告内核的传播集团还是影视内核的传媒集团，业务版块总会分出资源和渠道两部分，有的业务版块高专业高回报，有的业务版块低专业高回报大规模。怎样去区分你的业务版块是资源还是渠道，各自的属性是怎样的？高专业高回报高规模高PE，还是？还是先以李先生的广告内核来说起。

http://s4/mw690/3fc5d7e3gx6CpzaaAFlc3&690

http://s13/mw690/3fc5d7e3gx6CpzadOlm0c&690
不做过多的解释，还是挺清晰明了的，现在来说影视内核的传媒集团的业务版块。

类比广告内核业务，资源类的高专业，高回报，高规模，高PE; 渠道类的高专业、低回报、中等PE。

那什么是资源？什么是渠道？资源和渠道经常交叉，比如说影院终端对于广告来说是资源，对于制片来说是渠道。如果从渠道为资源变现的通道角度区分，资源和渠道应该可以明确分开。资源偏物，渠道偏人。

资源：影院、电影、电视剧、设备制造、版权、栏目、艺人、现金流等

渠道：院线、发行、宣发、系统集成、金融工具等。

注明：规划的三、四、五、六也就不在这里贴了，前两篇是大方向，后几篇会针对性的去弄，就不再这里公开聊了。