不知道是上了年纪敏感了，还是颠覆式的变化就一直存在。产品的生命周期短了，产品早熟了。
催熟的产品
产品从理念到成品，速度太快，比如智能手机。不管你是实物产品还是虚拟的业务产品，尽早盈利及竞争者的闯入，都成了催化剂。先上市，不等成熟，就已经更新换代。
颠覆的状态
颠覆了什么？渠道、价格和传统理念。专家骂叫颠覆，专家夸叫传承。让专家觉得小儿科，从这个角度上看，这也是一种颠覆，颠覆了传统理念。
一直处在这种朦朦胧胧的状态中，似曾相识却是两码事。
大企业为啥说不行就不行了呢？格局怎么说变就变。也许不是事物本身变了，是新媒体打通了信息的潘多拉盒子，消息更容易到达了。
多元的渠道
好像干啥都可以网上进行了，传统渠道萧条了。苏宁在大笨象跳舞，京东在华丽转身，国美在干吗？淘宝成了商城。
你需要什么？自己都不知道了，只有需要时，才会想起。女朋友的手机再贵也不算贵，菜市场的毛毛钱，一毛也是一毛。该变的都变了，只有体验没变。不满意的照样不满意，满意的越来越习惯。
赶不上的节奏
哦，你在玩微信啊？好玩吗，我还在玩QQ。哦，上微博了啊，我还在人人上。总有新东西出现，很多产品在线，大多数都没在用。想玩的时候，大众的兴趣又转向了，总也赶不上的节奏。
看不懂得不能说是错的，想不明白的不能说是没前途的。擦亮双眼，不违背常识的，才是真的。事情无所谓成与不成，只是有的成功概率大些，有的小些罢了。选择大概率成功事件，失败的可能性就小些。