1、基本财务数据

2010--2007年，主营业务收入分别为7.41、5.52、4.86、4.20亿元，增长率分别为34.06%、13.75%、13.57%、35.72%。

2010--2007年，净利润分别为2.01、1.39、1.12、1.36亿元，增长率分别为44.18%、23.88%、-17.62%、22.53%。

2010--2007年，毛利率分别为60.13%(前三季度)、58.83%、58.09%、62.46%；利润率分别24.27%(前三季度)、27.4%、25.3%、34.7%。

2010--2007年，经营活动现金流占净利润的比率分别为42.72%(前三季度)、132.53%、78.36%、99.62%；自由现金流分别为5663.08(前三季度)、18342、8815、6363万元。

2、股票类型为周期性

受全球经济危机影响，2008年及2009年上半年，公司主营收入小幅增长，但净利润出现下降。公司的主要客户分布于能源、政府、军警、交通等领域，公司经营实际是受政府投资额度的影响。公司产品是基础建设投资最后采购的产品，景气周期相对宏观经济有一定滞后性。

3、经营方式

研发方面，截至2009 年6 月底，公司已拥有专利75 项，其中发明专利11 项；在国内已获受理的专利申请176 项，其中发明专利163 项；公司还拥有PCT 成员国的专利优先权5 项，登记软件著作权73 项。公司2009 年6 月底的研发人员占比为28.69%，2006、2007、2008 年度及2009 年上半年，公司研发费用占营业收入的比例分别为7.06%、8.11%、9.42%和9.01%。

营销方面，公司已建立起覆盖全国的代理商网络，公司在研发和营销方面积累了自身的核心竞争力。

产品生产上，公司负责功能部件的工艺设计与生产、半成品的组装与测试、系统总装总调等核心生产环节，掌握关键生产工艺，对结构件加工等一些设备密集型、低附加值的工序进行外包外协。

4、募投项目

《超高分辨率数字拼接墙系统扩建》、《研发中心扩建》、《信息化建设》，合计投资额44,871 万元。《超高分辨率数字拼接墙系统扩建》项目达产后VW产能将达到年产17,000 单元，较目前5,000 单元的设计产能有大幅度的增加。项目建设期为两年，2011 年完全达产。为了及时适应快速增长的市场需求，项目采取边建设边生产的方式，建设期内即实现部分生产和销售。09—11年计划总产能分别为0.7、1.0、1.7万单元。

5、技术与市场

公司的VW 产品市场占有率自2006 年以来已连续三年在中国市场保持第一，2007 年国内市场占有率超过20%。已完成VW 在多个行业的经典工程，包括深圳地铁OCC调度系统、中国联通网管中心、三峡梯级调度监控中心等大型工程项目。

受我国现有四大应用领域、视频监控产业、数字化城市建设的发展拉动，发达国家在过去20 年里完成的VW 应用在中国预计只需10 年即可实现。依据中国电子视像行业协会大屏幕投影显示设备分会在2007 年底的预测，国内VW 市场仍将持续维持自2003 年以来的30%以上的年增长速度。VW 产品在我国成熟应用领域的发展已超过5 年，2006 年至2009 年上半年，本公司产品在上述四大领域的销售以每年30%以上的速度增长，累计成功完成了700 多个项目案例。

VW 产品融合了光学、机械、电子、互联网、软件设计等多方面的技术，具有较高的技术门槛，在我国该行业的主要竞争者由本公司及少数国际厂商构成。行业内具有全线技术的企业很少，大部分厂商生产部分专业部件，比如显示单元、处理器等，再由系统集成商完成产品系统集成，难以建立自身的品牌，生产规模也受到限制。本公司国内市场的主要竞争对手是比利时的BARCO 公司和日本的三菱电机。

6、技术壁垒 

关键工艺将技术植入构件，形成功能部件，进而对功能部件进行调试、老化、检测，组装形成半成品，最后通过总装总调形成整体产品系统，总装总调环节融合了公司多年积累的综合技术和经验。

将技术嵌入构件。公司的构件中蕴含了大量的技术，包括构件的设计以及处理程序的烧录产品中的多屏处理器，基本的电子元器件可以通过外购，板卡的组装也可以通过外协，但板卡的设计及板卡的芯片中嵌入了公司自主开发的复杂的信号处理技术。

核心模块以及整体系统性能的调控。公司产品涉及到光、机、电等多种技术，对部件进行简单的集成实现不了产品的功能，也不能保证产品的性能。

7、季节性

由于最终用户主要是严格实施财务预算的政府机构和大型企事业单位，这些用户往往在年初制定预算，年末完成预算，这导致了公司VW 产品下半年的销售高于上半年，通常销售的高峰期出现在四季度。一季度约为15%，二、三季度约为25%，四季度约为35%。

8、产能

2007 年起公司的VW 产品产能已明显不足，公司通过技术改造和内部挖掘潜力，在2008 年将VW 设计产能提升至年产5,000 单元。

9、激励体系

公司采取了一系列的研发激励制度，用以激发研发人员的工作热情，留住关键人才。

激励体系包括有形激励和无形激励两个方面，有形激励制度包括研发人员职业发展计划、研发人员的薪酬激励方案，无形激励制度包括在本公司内营造良好的工作氛围，鼓励员工的创新意识。

在研发人员的职业发展计划方面，公司为员工设置了管理和技术的双晋升通道。针对研发人员采取了固定薪资、绩效奖金和项目激励奖金相结合的薪酬结构。本公司的薪资水平保持在行业水平的高端，以利于吸引外部人才。公司根据研发人员的特点和需要，专门设计了弹性工作制，每月工作总时数满168 个小时即可算全勤。

10、税收优惠

公司从2008 年开始按15％的税率缴纳企业所得税。

公司的软件销售可以享受增值税税收返还的优惠。按法定税率征收增值税后，对实际税负超过3％的部分可以申请退还。

11、发展计划

进一步巩固公司在国内市场领先、在全球市场名列前茅的地位。到2012 年，公司将力争实现销售收入15 亿元以上，VW 保持国内市场占有率第一，在全球市场成为行业内知名品牌；IDB 销售取得突破性进展，在公司收入的比重超过30%。

12、股权激励

股票期权的有效期为自股票期权授予之日起四年，行权价格18.26元。

行权的业绩条件：11—13年净利润年增长率不低于20%，净资产收益率不低于12%，经营活动现金流不低于8000万元。

激励对象的范围：公司高级管理人员；中层管理人员、核心技术及业务人员共计175人。不包括董事、监事、持股5%以上的主要股东或实际控制人及其配偶和直系近亲属。

13、限售股上市

2012年11月27日，2.9825亿股原始股上市，股份全流通。