近段时间弟兄们总在提问：如何在二级城市展开工作？想一想、好像很复杂，于是乎偷懒把几年前的东西拿出来做个引子，以后再慢慢论证。

一：要树立正确经营观----天下没有一个人的生意。

二：要有好的合作伙伴---标准呢：

1良好的社会关系------具有一定的汽车营销经验

2能够接受我们营销理念-----具备在汽车商界发达的信心

3同意按4定理论办------定资金、定人、定场地、定激励机制。

4接受派驻具有实战经验的人-----帮助启动市场。

5愿意逐步实现良性循环----正规化管理。

6接受成功的行业操作经验-----三段论----朋友加技术、商务谈判、后期维护。

7广告问题？

8在资金和人员分配上怎么向维护老用户倾斜？

三：要建立逐步发展观-----先做什么、再做什么？不要太完美、总想一口吃个胖子！

产品决定现有经销商很脆弱？我们怎么应对？