选好了目标，怎样实施呢？告诉大家一个典故：纪昌学射。从前有个叫纪昌的人要学射箭，就拜了一个高手为师。高手让他在窗前挂一跳蚤，天天盯着看。一段时间过去了，高手问他看见什么了，纪昌说看见跳蚤的细毛了。老师还要他接着看，最后在纪昌眼里，那只跳蚤就如磨盘大小。老师说，你可以射箭了。果然，纪昌一箭就射中了跳蚤。这个故事告诉我们当确立了目标之后，要把目标放大，分解成一个个小的目标，这样就可以逐个地完成，完成了每一个小目标，也就完成了总体目标。世上无难事，困难的事儿是由一件件简单的事儿组成的；你把小事儿解决了，困难也就不存在了。复杂是由很多个简单组成的。

美国好些企业家都在研究莎士比亚，他们在莎翁的戏剧里，看出了管理一个企业的诸多东西。纽约哥伦比亚的教授约翰-惠特尼就这样说过：“莎士比亚没有涉猎的问题几乎没有：善与恶、是与非、爱与恨、战争与和平，所有这些也适用于提高企业经理们的领导质量”。

企业与人生就如同一出戏，一场好戏应有三个方面，好舞台——恰当的所有制结构和资本组织结构；好演员——称职的、出色的经营者（经理人）；好剧本——适应市场变化的企业经营发展战略。