有一则故事说明了五个不同国别的人对同一事物的不同思维：德国人、日本人、美国人、法国人和中国人看见一盆奇特的鱼。德国人马上研究它的名称、习性，追本求源，出了一本专著，发布他的科学发现；日本人考虑的是这种鱼是否能引入日本，经考察后在国内建立了生产基地，占领了市场，并迅捷扩产进行规模生产进而占领全球市场；美国人立刻去注册了专业商标，制定了行业标准，并以违规来制裁他国，进行知识产权保护；法国人将其放在卧室，令女友高兴，享受浪漫时光，并将其作为一种艺术进行推广，招徕游客，最后变成了一种艺术文化；我们中国人一见这盆鱼，立刻琢磨咋吃好，开了一家野味饭店。不同的民族看待事物的方式截然不同，这和它的文化有关，也就是一种民族习性。看见鱼，德国人是去钻研、考证，日本人寻找它的经济效益，美国人则垄断知识产权，法国人的浪漫产生了艺术，而我们中国人引为自豪的吃文化就研究怎么把它吃了才香！我十分讨厌所谓的食文化，食文化吃掉了多少财富，所获得的不过是粪便，而我们有些文化人还津津乐道于吃，也不觉得让人笑话，反以吃的精妙为荣！我们这个民族把多少精力放在了吃上，吃就能吃出一个强大的民族？

思维定式，也叫思维习惯，决定了一个人，乃至一个民族看问题的方式。我们中国人的思维方法该改一改了，世界在大踏步前进的时候，我们在思想上还因循着远古遗传给我们的旧的习性和理念，我们怎么能雄起于世界之林？

在座的诸位，你们要求你们的员工转变观念，首先你们自己要调整思维，提升你的思维方式。你的思维不提升，观念不转变，你的员工怎么能转变观念？喻宝才把一个企业的领导视为领头羊，而不是牧羊人，做这样的头羊得有宽广的视野、全新的思维、发展的眼光和卓越的胆识，我们有几头这样的羊呢？不要以为我在这儿夸夸其谈，就以为我暗地里将自己认为是怀才不遇的头羊，我不够格，这点自知之明我还是有的！