20年前我参加了一次公司组织的培训，由一位老教授讲企业发展战略，当时很受鼓舞，根据笔记整理出了《教授的战略》，后来分12次在博客上连载。这些文字本来是连续的，后来莫名消失了数篇，断断续续失去了连贯性。现在整理旧文字，便将它们重新修订重发，就当下的形势恐怕得不大动干戈，要不很难面世。

引子——

公司人事处从天津请来一位教授，给公司高层管理者做企业发展战略的讲座。我没听课的资格，因为领导有事，让我替他去的。一般地，这样的课就跟开会一样没劲，当得知让我听课时，我也不太情愿，可领导安排，去吧。

2004年5月24日上午，我踩着点儿来到公司一楼会议室，座位在第一排——前边还有一排，不过是空着的，那是给公司领导们准备的，可他们工作太忙了，一个都没来。主席台上坐着一个老头儿正在调试他的手提电脑。人事处的一位副处长略作介绍，这位孙教授开始了他的战略讲座。我以为这样的讲座肯定是十分枯燥的，就如以往开“没用”的会一样带上两本书，到时候自己看自己的。不料，这个教授讲得特精彩，把本来很枯燥乏味的企业发展战略讲得全场没一个人打瞌睡的，都在认真地听讲——这是很少有的现象。我带的两本书根本没翻开，下午索性就不带了。第二天我连自己的一个专业会也不参加了，自始至终听课——你说这课讲得多吸引人吧？

孙教授65岁，上海人，现已从天津大学退休。他有着一大堆头弦，课间休息时他在大屏幕上亮出自己的名片：孙中一（教授  博导） 前国家经贸委战略教研组组长  中国系统科学研究会理事  中国管理科学研究院经济论坛研究员、顾问  《系统辩证学学报》常务编委  职业经理研究中心专家委员会委员。“大家记住了，人起名别太复杂了，要好记。你看我的名字起得多好，只要有个小学文化就都认识。上回我在一个地方讲课，一个人过来对我说：‘唉呀，孙教授，你的名字太好记了，孙中山减二——孙中一！’企业的名称不应体现地域性、专业性，像‘大庆石化’，这不是品牌，要想打出去就得改！大家知道‘丰田’、‘福特’，它咋没加上‘汽车制造公司’呢？”

孙教授的课讲得像说评书，使人联想到单田芳和袁阔成，他外表及神态有点像电影演员陶泽如。他讲课绝不谦虚，但不给人自负之感。“在座的诸位，今后你们讲话千万不要说‘今天没什么准备，就说几句吧，也不知对不对……’你没准备讲什么讲，你自己都不知道对不对讲什么讲？说重一点这叫不负责任！所以不要假谦虚，那是虚伪！今天孙教授的课就是准备好的，说的都是对的！”

他一个人坐在前边，利用手提电脑在大屏幕上讲着。那是一些提纲，都是他自己制作的幻灯片。这么说似乎有点可笑，你自己讲课不自己写谁替你写？但现在有多少报告、材料、教案、书稿是别人代笔的？孙教授说了，自己的课每一次都要修改，以适应新的变化。所以，我觉得他是一个货真价实的教授。