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《知道做到》读书笔记PPT(上)--PPT学习收获之八

(2011-07-14 22:10:56)
标签:

ppt

培训师苏平

读书笔记

分类: 培训师修炼
 
《知道做到》读书笔记PPT(上)--PPT学习收获之八

5.15去杭州参加了《打造立体视觉呈现》课程后,按照惯例,给自己制定了5-3-1行动计划如下:


打造立体视觉呈现》培训 5-3-1计划表”

课程

名称

5项收获

3项运用

1项行动

打造

立体

视觉

呈现

1、 PPT只是一只盘子

是盛具,非炊具

2PPT的版面逻辑

演示逻辑、页面逻辑(递进、并列)

文句逻辑(突出重点)

1PPT的版面逻辑

3、先意识,再技巧

PPT只是内容的呈现

4、各种不同版式

目录的呈现方式

2、目录的呈现方式

1、目录的呈现方式

5、各种热键的运用

快速实现各种操作

3、各种热键的运用

行动计划表

课程

名称

行动

项目

计划具体内容

开始

时间

检查人

追踪情况

备注

打造

立体

视觉

呈现

目录

呈现

方式

1、 修改《问题树课程开发模型》

课程目录

2011

5.18

1、自己

6.1博文:课件目录制作--PPT学习收获之二

http://blog.sina.com.cn/s/blog_3e4839f70100s122.html

2、 PPT做读书笔记,至少3种目录方式

2、自己、

大家

6.5博文:用PPT做《说服力》读书笔记--PPT学习收获之三

http://blog.sina.com.cn/s/blog_3e4839f70100s4n4.html

7.4博文:修改PPT案例--PPT学习收获之六

http://blog.sina.com.cn/s/blog_3e4839f70100sx2f.html

7.9博文:修改PPT案例--PPT学习收获之七

http://blog.sina.com.cn/s/blog_3e4839f70100sx39.html

3、 2个月内,每周一篇关于PPT学习收获的博文分享

3、自己、

大家

5.22博文:PPT习收获之一http://blog.sina.com.cn/s/blog_3e4839f70100rp5c.html

6.17博文:PPT学习收获之四

http://blog.sina.com.cn/s/blog_3e4839f70100sgmu.html

6.26博文:修改PPT案例--PPT学习收获之五

http://blog.sina.com.cn/s/blog_3e4839f70100ss91.html


根据上面的计划,我每周要发表一篇关于PPT学习收获的博文。
 
本周重点: 用PPT做《知道做到》读书笔记
 
培训师沙龙6-7月份的分享书籍:《知道做到》。这是肯•布兰佳商务畅销书籍中一则传统的教学寓言。一位著名作家被人们所拥有的Know-How与其实际行动之间的鸿沟所困扰,他发现每当人们应用Know-How的时候,问题就出现了。这里说的Know-How,包括从书籍、研究和学习中所得到的一切,以及所有好的建议与忠告,等等。
为了寻找有效的方法来闭合Know-How与行动之间的鸿沟,这位作家开始了一段旅行。不久,他遇见了一位名扬四海的商人,名叫菲尔•海塞。这位商人发现了化Know-How为行动的秘密。人们无法完成从Know-How到行动的飞跃主要有三个原因:
1.所拥有的Know-How过多——知识量超负荷
2.消极性过重——不恰当的过滤系统
3.坏习惯——不适当的学习方法
菲尔告诉作家,克服这些障碍的关键是“反复温习”,即如果想要让重要的Know-How对行为产生影响,就要反复地温习它。
 
这本书虽然很薄,但值得反复阅读,我为了做读书笔记,读了4遍。 下面是我用PPT做到读书笔记,分享给大家:
 
《知道做到》读书笔记PPT(上)--PPT学习收获之八
 

《知道做到》读书笔记PPT(上)--PPT学习收获之八
 

《知道做到》读书笔记PPT(上)--PPT学习收获之八
 

《知道做到》读书笔记PPT(上)--PPT学习收获之八
 
 

《知道做到》读书笔记PPT(上)--PPT学习收获之八
 
 

《知道做到》读书笔记PPT(上)--PPT学习收获之八
 
 

《知道做到》读书笔记PPT(上)--PPT学习收获之八
 
 

《知道做到》读书笔记PPT(上)--PPT学习收获之八
 
 

《知道做到》读书笔记PPT(上)--PPT学习收获之八
 

《知道做到》读书笔记PPT(上)--PPT学习收获之八
 
 

《知道做到》读书笔记PPT(上)--PPT学习收获之八
 

《知道做到》读书笔记PPT(上)--PPT学习收获之八

以上内容,仅为知易行难的前两个原因:信息量超载和消极性过重,及其对策。
未完,待续
 
 

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