【战例摘读】

原文：燕大司马恪围段龛于广固，诸将请急攻之，恪曰：“用兵之势，有宜缓者，有宜急者，不可不察。若彼我势敌，外有强援，恐有复背之患，则攻之不可不急。若我强彼弱，无援于外，力足制之者，当羁縻守之，以待其毙；兵法十围五攻，正谓此也。龛兵尚众，未有离心。济南之战，非不锐也，但龛用之无术，以取败耳。今凭坚城，上下戮力，我尽锐攻之，计数日可拔，然杀吾士卒必多矣。自有事中原，兵不暂息，吾每念之，夜而忘寐，奈何轻用其死乎！要在取之，不必求功之速也！”诸将皆曰：“非所及也。”军中闻之，人人感悦。于是为高墙深堑以守之。齐人争运粮以馈燕军。……十一月，丙子，龛面缚出降，并执朱秃送蓟。恪抚安新民，悉定齐地。（《资治通鉴》第100卷）

译文：前燕大司马慕容恪在广固包围了段龛，众将领请求马上攻打，慕容恪说：“用兵的方法，有应该缓慢的时候，也有应该急速的时候，不能不审察。如果敌我力量相当，而敌人在外面有强大的援军，这时恐怕有腹背受敌的危险，那么打不能不急。如果我强敌弱，敌人在外面又无援军，我们的力量足够制服他的时候，就应该牵制并守住他，等待敌人坐以自毙。兵法中的十围五攻，正是说的这个方法。段龛兵力尚多，还没有出现离心倾向。济南之战时段龛的军队不是不精锐，只是因为他用兵无术，所以才自取失败。如今他凭借险阻坚守城池，上下齐心合力，我用全部精锐部队去攻打他，估计几天可以攻打下来，然而我们士兵的伤亡也一定很大。自从中原发生战争以来，士兵们连短暂的休整也没有。每想到此，我便夜不能寐，怎么能轻易使用让士兵送死的战术呢！重要的在于把城池攻下来，不必要求迅速成功！”各位将领都说：“这些不是我们所能想到的。”军中士兵听说后，人人心悦诚服。因此他们筑高墙挖深壕，用来坚守包围，齐地的人争先恐后运来粮食送给前燕的军队。……十一月，丙子（十四日），段龛将手反绑于身后出城投降，他和朱秃一起被送往蓟城。慕容恪抚安新近归附的民众，全部平定齐地。

公元356年，前燕大司马慕容恪在广固（今山东青州西北）包围了段龛。众将领请求马上攻打广固，慕容恪不是简单用命令式的办法说“不行”，而是针对敌情从读军事术上，与大家一起分析研究“可行不可行”，最后从中得出结论：“要在取之，不必求功之速也”。军中士兵听后，人人心悦诚服。并自觉地在那里，筑高墙、挖深壕，坚守包围。由于广固城内士兵情绪沮丧，没有战斗力，段龛只得绑身而降。

【兵法浅析】

广固之战，已经包围段龛，并使段军完全处于被动地位，按速战速决常规，本来可以迅速攻打，可是慕容恪采用的是“宜缓”之策；按“十围五攻”法则，本来完全有能力攻下，可是慕容恪采用的是“羁縻守之”的策略。在慕容恪看来，即便自己的军力占优势，也不能随便动用武力攻城；最好还是威加于敌，在强大的围困中，让其不攻自破。慕容恪的策略果然起了作用，最后段龛不得不“面缚出降”。

慕容恪率军和平解决了广固问题，实际是“威加于敌”战法谋略的胜利。所谓“威加于敌”，就是军队的威力震慑于敌方。此谋略见诸于《孙子兵法·九地篇》：“夫霸王之兵，伐大国，则其众不得聚，威加于敌，则其交不得合。”意思是，强大的军队攻伐敌国，可使其军来不及聚合，兵威加到敌人头上，别的敌人就不敢策应。

“威加于敌”，仍是属心理战范畴的一种谋略。实施这一谋略，必须以军事实力为基础。强调运用强大的军事实力对敌形成威慑作用。“胜者之战，若决积水于千仞之溪者，形也。”兵形象水，水本来是无形的，因方圆之器而赋予不同之形，因此具有其变动不居的性质，一旦积点滴之水，成千仞之溪，激发而下，则势如万马奔腾，没有任何力量可以抵挡。所以，居于绝对优势地位的决策者指挥军队作战，除了在军事上争取主动外，当然也要设法从“不战”上置敌于绝境。

【读后随笔】

在未来战争中，实施“威加于敌”谋略，不能停留在古代的广固之战上，要以现代高技术战争为起点，有新的发展、新的创造。然而，一些基本的东西仍要坚持，这就是，加强军事实力建设，善于以实力优势对敌形成威慑，在包围、封锁敌人的过程中，打好攻心战，迫使敌人在政治上、外交上、军事上俯首听命，从而达到“不战而屈人之兵”的目的。

以现代海湾战争为例，探索未来的“威加于敌”，应注意这么几点：

一是打造显威实力。“威加于敌”说到底，要以军事实力作后盾。没有强大的实力，是不可能对敌构成威胁的。尤其是在武器装备上，应居于绝对优势地位。美军在海湾战争中，很重要的一点，就是通过显示武器装备的实力，来慑止对方军事行动的。他们把自己最新式、最昂贵、最有威力的武器运到波斯湾，其中包括F－117隐形战斗机，F－117“潜隐式”轰炸机，A－10反坦克飞机和FB－111强击机，B－52战略轰炸机，“阿帕奇”式反坦克直升机和用于攻击指挥中心和控制中心较有威力的“百舌鸟”式导弹。

二是形成高压态势。主要是依靠军事实力，封锁、包围敌军，一方面有效地阻止其它军事势力插手，控制战争的有限规模；另一方面孤立敌军，控制敌人的行动，把握主动权。美军采取“沙漠盾牌”行动后，迅速集结10多万精锐部队于海湾地区，加上占绝对优势的海、陆、空军力量形成巨大的综合作战能力，以泰山压顶之势对伊拉克实施军事封锁、经济制裁、外交孤立和心理恫吓，使伊军完全处于被动、挨打的境地。

三是采取有限行动。美军仅以有限的兵力兵器，通过演习或有限的战争规模，造成对敌有效的军事压力、心理压力，把紧张气氛导向敌方，从而使敌方不敢贸然行动。美军在初步完成部署后，立即与沙特军队举行代号为“迅雷”的大规模两栖登陆演习，显示用武力夺回科威特的能力。之后的演习不断进行，既炫耀武力又达成真正行动的突然性；既保证战场直接军事目标的实现，更有效地达成政治、外交斗争的目的，起到牵一发而动全身、敲山震虎的作用。

实施“威加于敌”的过程，实际上是一个打心理战的过程。因此，施“威”者，一定要注意在“加于敌”上提高质量，强化效果。一要始终保持施“威”者旺盛的气势。古云：“胜在得威，败在失气。”一般地说，军事实力是威压对方的前提条件，但有实力没有气势，或者是这种气势不能持久，所产生的威力就会逐渐减退，乃至消失。这样，即便有了军事力量，但因为没有精神气势，最终会导致威不能加于敌。二要突破一点不断地分化敌人。智战与力战同理，要抓住要害与重心，从中突破一点而分化瓦解全局。如果不主动做工作，而是在那里坐等敌方内部分化，就难以收到迫敌屈从于我的效果。三要过细地做好争取民心的工作。将敌军团团围住，又实施了全面封锁，但还要了解包围圈中所夹杂的民众情绪。要把民众与敌人区分开来，做好争取民众的工作。如果把民心争取过来了，敌人就更加孤立了，就可以从根本上达到“威加于敌”目的。