企业可以通过引入先进的信息化技术来构建符合企业发展情况的财务预算管理平台，同时间财务预算管理工作和企业其他部门的工作进行融合，进一步提升企业的资金利用率，对企业的各类信息资源的整合和优化，实现企业的发展战略目标。

选用合适的软件

在选用全面预算管理软件时，应从企业的业务特征和企业的实际需要出发，使企业的资源配置达到最优，从而推动集团的整体预算管理，还要求该软件要同时具备管理和建模能力，可以实现预算表的自动化生成和数据的自动统计等。

健全预算的执行与控制

遵从及时性原则，预算的实施应该建立在月度、季度和年度这三个方面的综合考虑之上，以保证预算的顺利完成，针对没有完成这个月的预算指标的主管部门要求其立即进行改善，以达到整体的预算指标。

选用合适的预算模式

在任何情况下，弹性的预算管理都能起到很好的作用。在企业的经营事务处理完毕后，可以通过项目验证来确定其中关联关系，自动地核对企业订单是否超过了预算，由此来完成了对企业财务预算的有效控制。

随着企业的经营发展过程中，如何充分运用现代信息技术与手段，全面地强化企业的财务管理，对于企业的长远发展有着重要的作用。