随着市场竞争的不断加剧，企业必须根据外部市场的变化，通过提高内部管理控制水平，加强管理管控，以提升自身的市场竞争力，保证战略目标及经营目标的实现，作为企业战略规划及经营计划的量化工具，全面预算管理在企业管理中得到广泛应用。

实现企业价值最大化

需要进行科学分析，合理评估实现企业价值最大化的资源配置方式。预算则是企业资源配置及实现投入产出最大化的工具，优化企业资源配置是全面预算管理的一项核心功能。企业需要把有限的资源合理配置到企业各个业务流程的每个环节，以最大限度地降低企业经营成本，实现最大的经济效益。只有预算管理科学合理，才能为企业实现价值最大化提供保障。

要以战略管理为导向

全面预算管理是战略管理的具体形式，预算管理必须以战略管理为导向，战略目标需要通过全面预算管理工作实现；全面预算必须结合战略目标，服务于战略落地，保证业务计划的合理制定及有效执行，让所有工作具有前瞻性，使企业的长期战略、中期计划、短期预算等互相协调，让企业的可持续发展及长期持续经营提供动力。

随着企业自身战略发展的辅助作用逐步增强，全面预算管理以它特有的战略性、全面性、系统性、整合性、机制性等特征，逐步发展为企业发展过程中的关键环节，是实现企业发展目标的重要管理工具。在互联网+、大数据、数字化发展的背景下，企业要实现以信息化系统为支撑的全面预算管理体系。