对于初创公司来说，随着公司高速发展，必将会面临很多问题，而全面预算管理将成为初创公司扭转不利局面的有效工具，将会带领公司迈向现代化公司。全面预算管理在公司高速成长的过程中，对公司管理制度的建立、成本控制和风险的识别与应对将起到十分重要的意义。（初创公司到现代化公司蜕变的必备管理工具）

推进公司战略建设

公司战略是对公司各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、人才开发战略及资源开发战略等等，全面预算管理的推行将极大促进各种战略的完善，对于一个初创公司来说，各类战略的推行，将帮助公司选择正确的前进方向。通过全面预算管理，将确保最大限度地实现公司战略目标。而通过全面预算监控可以发现未知的机遇和挑战，这些信息将通过全面预算汇报体系反映到公司管理层，从而帮助公司动态地调整战略规划，全面提升公司战略管理的应变能力。（初创公司到现代化公司蜕变的必备管理工具）

全面提升公司的管理水平

对于初创公司来说，处于高速发展阶段，公司的盈利剧增，面对的各类问题也层出不穷，这个时候迫切需要管理规范化，否则会导致公司急剧无序的膨胀，从而影响公司的发展。此时在公司全面推行全面预算管理，将帮助公司提升管理水平，特别使用滚动预算方法编制全面预算的公司，将能根据公司的实际情况，及时修正、调整各项政策，使之适应公司发展的需求。公司在执行全面预算管理的过程中，可以通过预算的实时监控与调节，更好的发现公司面对诸多不确定性，从而促进公司战略管理水平的提高。（初创公司到现代化公司蜕变的必备管理工具）

有效规避和应对公司所面临的各类风险

全面预算管理使得公司的各项工作更具有计划性、针对性，从而减少盲目决策带来的风险，减少不必要的损失。通过全面预算管理，可以起到对公司的各类经营活动进行预测、监督和评估的功能。通过对预算的数据和实际经营数据进行对比、分析，及时发现公司管理和运营中存在的各种问题，并对这些问题和分析进行识别、分析、评估和应对，从而达到对公司所面临的各类风险进行化解与规避。（初创公司到现代化公司蜕变的必备管理工具）