近日，由江西省南昌市总工会主办、江西省质量协会承办的2024年南昌市职工优秀创新成果发布会在南昌举行。共发布2024年南昌市职工优秀创新成果80项，评选出技术创新成果21项、先进操作法10个、合理化建议“金点子”13个。（11月11日 02版《工人日报》）

广泛开展群众性合理化建议活动，历来是各基层企业工会工作的重要组成部分。许多“金点子”就“藏”在一线职工中，他们与专业技术人员相比，小改小革可能没有多大含金量，但他们身处生产一线，在生产实践中积累了许多好经验好做法，特别对于生产现场的不少疑难杂症，常常有自己独特的想法和见解。如维修方法的小改进、节能降耗的小措施、信息化发展的小革新，都是工作中凝聚的智慧力量，具有较强可操作性，可切实解决实际问题。现如今，合理化建议活动已成为广大员工参与创新创效最直接、最有效、最广泛的途径。而工会要做的，就是想方设法调动一线职工的积极性，聚集他们的智慧，千方百计鼓励职工立足岗位、立足创新、立足发展，围绕企业重点工作提出合理化建议，为企业高质量发展注入源源动力。

美国心理学家、管理理论家赫茨伯格的双因素理论指出，只靠政策管理、薪水、工作条件这些保健因素，是无法激励员工保持积极态度、持续产出高绩效的。打破员工沉默，激发他们的参与热情，最有效的方法就是培养和激发他们的参与企业管理、发挥聪明才智的主人翁意识，倾听他们的合理化建议，以增强他们的荣誉感、成就感和对企业的认同感、责任感，从而提高企业凝聚力与向心力，助力企业生产经营和健康发展。

  聚是一团火，散是满天星。合理化建议是助力企业发展的满天繁星，更是凝聚创新力量的“金点子”。“金点子”看着不起眼，却具有“点石成金”、“化腐朽为神奇”的作用，无论是提高运行质量的好主意，还是降低生产成本的好办法，或是推动技术创新的好举措，都是助推企业技术进步、市场开拓、节能降耗、降本增效的“金点子”“好建议”。当这些小技改、小发明、小攻关推广实施、落地后，必将华丽转身为企业发展的生产力，成为创造绩效的“金钥匙”，为企业生产经营注入勃勃生机和活力。

  合理化建议是职工参与企业发展的重要途径，也是企业向心力和凝聚力的具体体现。愿更多的企业工会重视职工合理化建议，并形成常态化、制度化，让“金点子”服务于打通决策管理堵点、疏通贯彻执行淤点、突破技术工艺卡点、堵塞经营绩效漏失点、防范安全环保风险点，在生产经营实践中结出“金果子”，使职工的“金点子”成企业发展的“助推器”。