加载中…薪酬分配的绩效管理
(2024-03-13 11:00:12) 分类绩效考核
《指引》进一步明确根据企业战略定位和发展目标，结合不同功能和类别企业特点、岗位特点等实施分类绩效考核，突出不同考核重点，合理设置考核指标集权重，确定差异化考核标准。
企业负责人考核
1、根据企业负责人不同岗位职责的特点，合理确定企业负责人各薪酬结构比例，绩效薪酬一般占总薪酬的60%以上。
2、业绩升、薪酬升；业绩降、薪酬降。其绩效薪酬需根据业绩考核结果确定。年度业绩完成值低于上年的，薪酬一般应低于上年；考核不合格的，不得领取绩效薪酬。
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