推进中央企业结构调整与重组是做强做优做大国有企业、提升核心竞争力的必然要求。党的十八大以来，国务院国资委以深化供给侧结构性改革为主线，深入推进战略性重组和专业化整合，先后有26组47家企业实施战略性重组和专业化整合，新组建中国航发、国家管网集团、中国电气装备、中国物流等企业，中央企业数量从10年前的117家调整至98家，国有经济在优化结构、畅通循环、稳定增长中的重要作用得到有效发挥。

地方层面，国有企业重组整合也是国企改革的一大主流方向。通过一批监管企业的战略重组和专业化整合，广州国有经济布局优化和结构调整取得实质性进展。广州国企五大核心产业资产总额、营业收入、利润总额约占市属国企的50%，整体功能和配置效率持续提升，国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力显著增强。

2019年，广钢集团、万宝集团、万力集团三家联合重组成广州工控集团，2021年进一步重组广智集团，肩负“打造更多工业行业龙头、优化广州现代工业体系”的重要使命。重组成立以来，广州工控提升产业结构，在高端装备制造、材料制造、制冷家电、橡胶化工等多个领域实现技术升级与市场创新；推动优化资源配置，关闭了部分海外企业和亏损企业，做到有进有退、有所为有所不为，大幅降低财务成本和管理费用；强化资本运作，先后并购高科技上市公司山河智能、鼎汉技术、润邦股份，将资本链转化为产业链，实现延链补链。

湖南省重组整合造“龙头”强“链长”，10家省属国企组队成5家，一批“旗舰阵容”全新上阵。5家新组建国企涉及湖南基础设施、农业、有色金属、旅游、国有资本运营五大重要产业板块。新组建的湖南建投集团，由位列湖南企业前30强的大国企——原湖南建工集团与交水建集团“合体”，双“建”合璧、强强联合，围绕建筑业打造设计、施工、运营和投融资产业链，成为链主企业，打出了建设世界一流的建设投资企业的战略目标。下一步，五大省属国企将聚焦主业设置分子公司，整合内部资源实现“乘数效应”，“一业一企”形成发展合力，打造一批专业水平高、创新能力强、引领作用突出的“专精特新”小巨人企业，打造一批具有全球竞争力的行业“单项冠军”。