一是全面推进新一轮战略重组。2018年，贵州省围绕“定位、定向、瘦身、规范、改革”十字方针要求，以原部分省属国有企业为基础，新组建了盘江煤电、乌江能源、磷化集团等8个集团公司，2022年在此改革重组成效基础上，全面启动新一轮战略性重组和专业化整合，坚持以资产为纽带，整合国有企业产业链、供应链资源，重点发展支柱产业、现代服务业和新兴产业，推动同类产业专业化整合和产业转型升级。今年7月，习酒集团正式挂牌运营，推动白酒产业实现集群式发展，壮大贵州酱香酒品牌舰队，同时也打响了本轮重组整合第一枪。8月底，民航产业集团和建投集团组建已获省政府审议通过，民航产业集团拟整合机场集团和航投集团，推动贵州省民航规模化、产业化、专业化发展，促进枢纽机场、支线机场和航空公司运营等专业核心业务更加突出；建投集团拟整合省属国有建筑设计等优质资产，构建具有区域特色的综合性城乡建投集团，服务“新型工业化”“新型城镇化”“强省会”建设。将8户控股企业部分股权划转至黔晟国资，壮大国有资本投资运营公司规模，更好发挥其服务新型工业化、国资国企改革等资本投资运营作用；持续深化经营性国有资产集中统一监管工作，将第二批纳入集中统一监管的15户省属企业股权脱钩划转至业务对口集团公司，实施重组整合，不断优化国有资本布局。

　　二是全力打好科技创新突破战。针对监管企业科技创新面临的形势和短板，贵州省国资委与贵州省科技厅联合印发《关于加快推进省国资委监管企业科技创新发展的意见》，提出11条鼓励科技创新方面的政策支持保障措施，并建立省属国有企业科技创新协调联络工作机制，大力支持和推动监管企业开展科技创新工作，今年1-9月，监管企业研发经费投入同比增长229.6%，工业制造类企业研发投入强度达3.44%，同比增加2.85个百分点。贵州监管企业近年来申报专利11215件，获得授权专利6728件，国家级创新平台达到18个（其中国家企业技术中心5个）、省级创新平台94个。贵绳集团主导起草国际标准2项，其中ISO 2408:2017《钢丝绳——要求》已正式出版发行，这是贵州省主导修订的第一个国际标准，也是我国钢丝绳行业主导修订的第一个国际标准；磷化集团核心产品湿法净化磷酸入选国家第三批“制造业单项冠军产品名录”，并获“国家科技进步二等奖”，全球首创磷矿伴生氟碘硅资源回收利用并实现商业化运营，无水氟化氢进入国家第六批“制造业单项冠军产品名录”；乌江能源集团成立能源产业研究院，组建专家库，成立页岩气院士工作站，获批自然资源部重点实验室；茅台集团荣获“十三五”轻工科技先进集体及个人等荣誉及奖励50多项，国际领先成果鉴定5项；交建集团承建的3座大桥荣获“世界桥梁界诺贝尔奖”——古斯塔夫·林德撒尔奖，占贵州获奖总数的3/4。

　　三是全心服务民生事业勇担当。制定出台《关于扎实稳住经济促进监管企业高质量发展15条措施》，充分发挥国有企业稳经济、保民生作用。持续推动40余户监管企业结对帮扶全省23个红色美丽村庄试点建设，投入资金1.6亿元、引进资金9572万元。督促磷化集团、盘江煤电集团等监管企业认真落实中央和贵州省委、省政府关于化肥、煤电保供有关决策部署，仅2021年有关企业合计减少收入近40亿元，充分发挥了国有企业的“稳定器”作用。大力开展促就业国企招聘活动，今年以来累计400余户国有企业提供就业岗位7691个，同比增加163%；此外，监管企业累计为5308户服务业小微企业和个体工商户减免租金9916.6万元，清偿拖欠中小企业账款共计4127.7万元。