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创业｜夫妻共同创业，想过员工的感受吗！？
(2017-02-24 21:01:55)
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杂谈 |
谁年轻的时候，没被个创业公司祸害过呢。如果说不靠谱创业公司难度是Hard，那么不靠谱的夫妻共同创业公司，难度就是Hell。
习惯老板和老板娘在任何地方吵起来，就像要习惯发邮件时写“Dear all”似的。只是，夫妻共同创业，想过员工的感受吗！？
工作这些年，我一共待过五家创业公司，其中两家还是夫妻共同创业的。可以说，对创业公司的生态，我非常熟悉：如果说不靠谱的创业公司难度是Hard，那么不靠谱的夫妻共同创业的公司，难度就是Hell。
还是深不见底、血流成河的那种。
这段经历在心中憋了好久了，想要写出来，还是因为这两天朋友圈中刷屏的“老公一分钱股份都没拿到”事件。一个早年创业，现在体制内养老的朋友，他这样感慨：不说对错纯吐个槽，谁年轻的时候，没被不靠谱的创业公司祸害过呢。
他的语气，好像是在说“谁年轻的时候没爱个几个渣男一样”。
嗯，谁年轻的时候没爱过几个渣男呢。
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2015年下半年，我进入了这家刚完成B轮融资，规模在150人左右的公司。前期我和HR聊得很好，和未来的Leader聊得很好，工作内容驾轻就熟、又带点新的挑战，薪资行业中上，公司离家很近，我跳槽得几乎是不加犹豫。
只是我的功课仍然做得不足。加入公司的第一天，我才知道，这又是一家夫妻共同创业的公司。
而在第二天，公司的CEO和COO，也就是公司的老板和老板娘，两人突然在会议室里，当着我们好几个员工的面，吵了起来。
吵起来的缘由也挺戏剧性的，就是CEO突然对COO，也就是老板突然他的老婆说：“你看什么看啊？”
老板娘说：“我就看你，怎么地了？”
总之在这个很像东北小品的场面下，他们用很接地气的方式吵得不亦乐乎，言辞逐渐愈加激烈。
我诚惶诚恐地看了看其他同事，觉得自己像是荒诞电影中，那个活不过五分钟的配角——只见周围的同事们都非常淡定，眼观鼻鼻观心，目不斜视地望着斜下方的文件。
好像那真的有什么好看的，好像公司的CEO和COO吵得就要打起来了是一件再正常不过的事一样，反而是我大惊小怪了。
……问题是这哪里正常啦？要打起来了啊？不用劝下架吗？不用拉个架吗？不用“哈哈哈哈”打个岔转移个话题吗？
啊，不用，因为他们吵了两分钟之后就和好了，若无其事地继续开会，如同刚刚什么都没有发生过。
后来我知道，的确是我大惊小怪了。因为他们总是会吵架，又总是会和好，习惯他们在会上或是邮件里或是任何地方吵起来，就好像要习惯发邮件时写个“Dear
all”似的。这才是在夫妻创业公司，一个员工首先该学会的事。
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其次该学会的呢？我们都知道创业公司的节奏是非常快的，而在一个夫妻共同创业公司的常态，就是你可能会面临这样的情况，老板发下号令说我们接下来如何如何的时候，老板娘说：“呵呵。”
他们吵归吵，苦的是要去执行的人啊！
开始时我会试着居中调节，试着找出能让两个人都满意的解决方案，后来我发现这点几乎不可能做到，索性放飞了自我。我GET到的新技能，就是在一个人微信对我说“不要听TA的按我说的做”的时候，迅速把另一个人拉进微信对话组。
大部分时候，老板和老板娘会在微信组里争执起来；小部分时候，他们会夫妻同心、其利断金，一起来怼我。
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话说回来，为什么某一天开始，微信从一个普通SNS软件，已经变成了一个工作用通讯系统呢？只是对我的老板和老板娘而言，那并不只是一个通讯软件那么简单——会议室之外，他们有了一个7*24的全天候主战场。
你能想象吗，每天晚上十二点，他们都要在微信群中争执得不可开交。是的，他们是夫妻，但是他们每个深夜都在微信群里说工作。
我脑补着他们靠在一张床上，两个人都默默不语，拿着手机按按按按发微信，按按按按继续发微信，吵得不可开交了，但是两人都只是忙于打字的场景，觉得很有大卫芬奇的电影感。
只除了一点：并不想看这种电影啊！想过半夜时围观你们夫妻吵架的员工的感受吗！想过早上起来后被你们夫妻吵架刷屏的员工的感受吗！想过吗！
我很快就生出了离开的想法，但又迟迟没下定决心，因为我会忍不住想：其实这份工作也是有优点的，我不一定能找到更好的，工作嘛或许都是那样。
——嗯，这点上，工作和恋爱很像。遇到渣男的时候，明知道那是渣男，仍然忍不住去想“他好像也是有优点的，他其实对我还不错，分了我真的能找到更好的吗，男人可能都是一个样”等等。
不过是人在其中，昏了头。真的分了之后跳出来看，你会意识到，这是多么正确的一个决定呢。
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最终让我决定辞职的，是一个“两千块”事件。
“两千块”事件的起因，是在圣诞节前夕，由于公司一位同事临时辞职，圣诞节的线下活动，不知道为什么突然落在了负责线上内容的我的身上。
我硬着头皮接下了这个摊子，联系了一个当时很大的APP平台，打算做一场crossover的圣诞派对——我们出派对的钱（别问我怎么把一场游艇派对的预算压到了两千块的），合作方给我们两天Banner露出，并会跳转到我们的手机版页面直接引流。
我从没做过线下，不提多难了，总之最后一切搞定，招募的用户都通知完毕，合作方的总监特别出差到上海，派对将在12月26日开始。
然后，就在12月25日，平安夜的晚上六点半，我收到COO的邮件，内容是：我看了下数据，对方banner的引流效果一般啊，派对不办了。
那时是平安夜的晚上六点半。
是的，这场合作，我之前并没有和合作方签协议——就两千块的一个小活动啊，我是真没想到会有这种幺蛾子。
我已经不记得，收到邮件后，我到底是怎么同COO沟通的了，只记得我说了很多，而在我强调我们不能这样没有契约精神的时候，她很不耐烦地跟我说：你是怕合作方那边不高兴吗？
我突然感到很无力，这是“不高兴”三个字，可以概括的吗？
所以，那个晚上，正在享用圣诞大餐的合作方的总监，突然接到了我的电话。得知“我们明天派对不办了”，他的声音甚至带着点颤抖：“你的COO知道这意味着什么吗？你们CEO呢，我可以直接和他对话吗？”
我回答他：“那是她老公。没用的。”
最后的解决方式，是我得知26日还有另外一个圣诞派对在进行，我跟主办磨了半天，他同意让我们之前招募的用户一起去游艇上玩。
2015年的圣诞节，没有圣诞大餐，没有音乐，没有约会，我在公司一直打电话发邮件沟通，直到晚上11点才下班。
走出办公室之后，我给当时的男友打电话。那天其实也是他的生日，他在电话里对我说：“小欠，快回家吧，我在等你吃蛋糕呢。”拿着电话的手很冷，旁边是HIGH完回家的恋人们，我听着“We
wish you a merry Christmas”的音乐，站在大街上，哭得停不下来。
最悲惨的是，那天是平安夜啊，我等了好久才打到车回家。
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活动结束后，我提了离职。
顺便一提，对于我离职这件事，老板娘表示“好啊做好交接”，老板找我谈了几次，要我留下。嗯，这次我听了老板娘的。
公司的一位总监一直劝我不要离开，他会在每天上午的时候给我发条微信，说：“小欠啊，你不要离职了。”
我说：“我已经想好了。”
可是第二天他仍然会给我发微信：“小欠啊，还没有改变主意吗？其实，还是不要辞职了，我们公司挺好的，机会很多。”
我继续说：“我真的已经想好了。”
我的Last Day在圣诞节后的两周，这位同事也就给我发了两周的微信。直到我的Last Day的上午，他说：“小欠啊，你还是打算离职吗？”
我说：“嗯对呀，今天就Last Day啦！”
他说：“嗯，我不劝你了，我也打算离职啦。［微笑］”
然后他说：“老板娘让我不要走，老板说好啊做好交接就好，我觉得这次应该听老板的，对吧？”
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创业公司当然并非都如此不靠谱，只是这种不靠谱的创业公司也有个好处，在那之后，我非常珍惜那些美好的工作机会。
去年和赵小姐聊起加入高跟73小时的时候，我犹豫了一下，还是问道：“请问高跟73小时的事，那多老师会参与吗？”
赵小姐很疑惑：“我们两个事业上是完全分开的啊。你为什么这么问？”
我摇摇头：“Amy姐姐，你是不知道我经历过什么啊。”
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