老板鉴定术

混职场的同志，多少都想往上爬的高点，获得的利益多点，能够在同一家单位从小角色做到某个位置的领导，是不少职场同志梦寐以求的事，但领导能共患难者居多，同享富贵者极少，在此，鄙人不是特意抹黑领导，而是由人性决定的。

封建时代，家国一体，天下只是皇帝一人之天下，即便是出生入死与帝王打天下的元老们，也不能将这个天下当成是自己的，帝王只希望下属们单方面多付出，并不想承担完全的养老送终、使其子孙后代永远的荣华富贵。

所以，作为组织职员，如果你将单位当成自己的家来看待，这是个绝对的错误，在对领导付出时，你尽管卖力卖命，领导没得话说，但想着领导和单位想着给你养老，这就很有问题了，尤其是在私营单位更是如此，即便是公家单位，也同样不想增加更多的负担，必要时仍旧会痛下杀手，单位与领导在很多时候都想轻装上阵，不想负重前行。

任何时候，都不要将自己看得太重了，因为单位和领导就是如此看待所有人的，有价值就留，没有价值，就想办法止损。

在同一家单位，能够一直顺利往上发展，顺利走完职业终点固然是好，但多数时候，现实职场环境是不允许的，通常来讲，职场同志很可能在完成职业发展的整个过程中，需要至少经历两三次跳槽才能获得职业的发展，第一次完成经验的积累；第二寻求突破；第三获得实质性发展高度。

这些过程往往无法在同一家单位或组织内实现，只能通过跳槽的方式完成。

能在同一单位获得良性的发展，你是幸运的，能通过跳槽的方式获得职业发展，你是明智的。

但无论跳槽与否，你选择单位的同时，其实是在选择老板或领导，看某个单位值不值得你留下来干事，关键锁定老板或领导，领导或老板是什么样的人物，决定了你有无机会以及升限位置。

1、看领导处事的风格

在单位，你有无发展前景，总是要通过做一些事情来实现，而看领导的行事风格，就能很大程度断定你做的这个事能不能成，那么，如何看领导的行事风格，或则主要看领导行事风格的哪些方面呢，主要有两点：

一是发挥性，作为下属，你要表现你的价值，就得独立做事进行操作，有决断的权力，如果领导凡事事必躬亲，大事小事都要插一脚，这类领导便不值得你追随，尽早寻找其它机会跳槽，诸葛亮事必躬亲，其所宣扬的是其鞠躬尽瘁死而后已的精神，但在诸葛亮底下的职场同志可就遭殃了，所有人都黯淡无光；二是执行性，也就说一个决策或政策下来了，领导能不能坚持，能坚持多久，这一点很重要，否则，你正要放手大干一场，领导却中途叫停或改变策略，当然，如果确实决策有问题则另当别论；三是正确性，这一要素是确定领导在决策坚持与否的依据，只有正确有效性的行事决策，才有价值意义。

2、看领导身边的人才结构

领导之所以是领导，绝不是因为其有钱财、有权，而是因为其有人，只有人才能够做到打土豪分田地，当然，领导的钱财与权力可以收买或吸引一部分职场同志，但同时也能剥夺一部分职场同志的需求。

由此可见，领导身边的人才始终都处于一种动态的结构，而不是完全的静态结构，在有动有静之间，就看领导身边的人才到底留下了什么，如果领导身边全是新面孔，没有元老派，说明此领导玩鸟尽弓藏、兔死狗烹的手段，有点过火，所以，最好不要跟着此类领导去卖命。

3、看领导的历史过程

选择单位、选择领导，自然希望跟着有能力、有前途的成功的领导混，这样你成功的可能性也就更大，在职场的道路也会走的更轻松一些，所要爬升的高度当然也会水涨船高，过去的稳定的组织内，你可能只是最基层的小角色，只因为你跟对了领导，领导起来了，你也就立起来了，在关于成功的领导，各位职场同志需要注意的是，所谓的成功领导一定是一路往上走的领导，而不是成功过又失败了的这类折腾式的领导。

当然，更需要注意的是，在关于下属跟对领导的问题时，鄙人曾经讲过，领导如果投降了，可能就没有他的位置了，而其它同志换个地方照样当官，就如孙权对待曹操，到底是战还是降的问题，鲁肃主战。其实职场中也仍旧有另一种情况，即领导被收购了，仍旧有位置，而其它人员反而没有了位置，比方说，单位被收购，你领导对收购方是有价值的，但收购方内部本身已经是人才济济，作为被收购方的下属职员们，根本就入不了他们的法眼，即便你领导很想留你们，但收购方却怀疑你们在搞小圈子，后续的拆分、压制等各种手段必然接踵而至。

各粉丝好友，有任何职场问题都可关注以下微信咨询，我将详情为各粉丝好友答疑解惑，同时，鄙人的课程也将要开讲了，各粉丝好友可提前关注以下微信。

关注以下微信定购

职场问题咨询解疑 (VIP会员招募)

关注顾问【叶大师】微信：quanmouguwen