如何对付领导战略？

单位中，所有的职场同志基本会有两类领导在管着，一是顶头上司；二是你顶头上司之上的其它领导，对待这两类领导虽都是你的领导，但他们的利益、地位以及心态的差异，所以，作为下属，应对他们的策略要有所区别。

对待顶头上司，这类领导从短期利益看，关系可能是和谐的，因为上司毕竟还需要你来替他做事，完成任务，但从长远利益看，顶头上司与你实为天生的对手，毕竟有句话讲得的好，不想当将军的士兵，不是好士兵，因此，在上司眼里，你属于随时有往上爬的冲动这一类人，在权力方面，上司防备你远远大于和你搞好关系。

之所以，这种情况是职场常态，根源还在于任何单位的领导岗位基本都是一个萝卜一个坑，上司如果很有本事，你跟着他也能噌噌往上走，但职场实际中，很多职场上司是上不去的，或者很难上去，而作为下属如果不超越上司，就只能等上司退休或上司离职等情况，才可能有你的机会，即便如此，上司走了，也可能单位给你来个空降人物，此时此刻，你的内心估计要拔凉拔凉了。

作为下属，一是搞关系，搞好与上司以及上层其它领导的关系，在对待顶头上司的关系方面，其一要做到，尽可能不使他针对你；其二是如果可能，要做到他带着你，以及推荐你上去，这就是与顶头上司的关系处理措施或基本原则。

在单位，与上司的关系尽量搞好，以利于你腾出手来做其它事情，当然，即便与上司的关系不太好，但仍旧有转圜的余地，只要有更高层领导的关系存在，或者说更高层领导否决你上司的决议，换个部门你照样可以继续在单位干下去。

而对待更高层领导或者大领导，这关系如果没有搞好，基本上就没有继续待在本单位的可能了，所以，这个关系也是非常重要的。

职场内的两大致命关系，一是顶头上司；二是更高层的领导。关系是机会，能力是基础，。

在与高层领导或大领导的关系方面，作为下属，有所为以及有所不为的规矩，在此简要讲解几点：

1、在钱财方面，可以主动向更高层领导或大领导提，无论你是否为领导心腹都可以，但在升职或权力方面，则尽可能不直接提，即便提要婉转的讲，因为权力是用来干事的，而钱财是用来奖励的，领导要提拔谁，必定是考虑其干事的问题，是其价值的体现，如果你没有什么特别值得领导肯定的价值，即便你提了也没有用，因此，价值表现更重要；

2、在能力表现方面，你要表现你的价值，但够用就行，也就是够应付这个事情就行，太超标了，太能干了，后续你的苦日子就要来了，只要有难事重事就交给你去办，办好了这是你应该的，没办好，领导反而认为你能力不行，或者你的态度有问题，可以给领导一个预期，但不能过度；

3、做事要完成的恰到好处，一是不要超高所有人，或者超过的太多；二是无论这个事情你解决起来是否容易，你都要表现的费力很大经历、压力之后，才完成了，且时间上，不能超前完成或超前太多完成，对于这一规则，鄙人与前来咨询的学员都讲过，毕竟太容易太早完成，领导会认为你很闲，越能干，就会让你干死，而总是完成不了，领导则认为你能力价值有问题，所以，表现的你有潜力，值得重点培养才是王道。

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