受无谋领导辖制，该怎么破局？

工作中，部分职场同志都可能或多或少的认为上司能力不行，远不如自己，有这种感觉的下属职员不少，当然，下属有这种感觉不能说就是错的，有些情况下，上司也却有不如下属的问题。

但作为下属，在想到这层原由之前，更应该先认为领导是有能力的，对这个问题，不少职场同志对领导的能力作用，往往存在一定的误区，总是从下属的角度，且单一的专业角度考虑问题。

单位能够将你的领导放置在这个领导岗位，且一直能够干下去，一定是有原因，如果可能，应该从领导角度以及单位角度观察思考，或许就能知道上司为什么一直都是上司。

比方说，这个单位与上司有情感关系的存在（缘分不浅），这个上司是单位用来搞平衡关系的，再如上面有某位大佬需要他的存在，在这个位置上至关重要，等等原因。

所以，不能单一看问题，更不能以低视角看上面的问题。

即便领导确实真的比较没有什么能力，作为下属，能够解决你当下困境的路径也不会太多，以下详情剖析:

1、做好本职工作

上司对你的提拔权限不大，但诺要害你，则近在咫尺，轻而易举，因此，该配合上司的地方还得配合，该尽的本职工作责任还是得做好，除非你不想待在这个单位，与上司保持相对和谐的关系，是你能够长久留下来的第一道现实关卡。

上司有调度你的权力，有给你下达任务的权力，有安排你做事的权力，哪怕有些时候，可能其中就是个陷阱，你也不得不去，违抗命令，不听安排，与上司公然对着干，上面的领导层也不一定会支持你，毕竟职场在做事之前，最重要的就是规矩、秩序，与上司对着干，这是要挑战权威，要搞礼崩乐坏那一套？领导层如果不分原由的支持你，就是在给他们自己挖坑，打天下奖励有本事的人，完事立马表彰忠臣，哪怕是对手阵营的忠臣，历朝历代都是这么玩的。

2、引起高层注意

走不了要干，走的了也要干，只要你还待在上司底下一天，就得干事，总不能上司替你干，否则，你在此岗位也就彻底干到头了，另一方面，即便你再迫切的希望脱离上司的管辖，也需要足够的时间寻找新路径。

获得高层领导的注意，这一策略尤为重要，如何引起高层领导注意，核心就在于你的表现，只要有机会、就得表现你的能力、你的价值，只有你比较突出，高层领导才可能关注你，也只有你表现突出，高层领导才会力挺你，甚至直接将你提上换个岗位替他服务。

3、试图调换部门

引起高层注意所采取的吸引法则，通过展示价值，使高层领导注意到你的作用或价值，从而将你放到更合适位置上，这个可能不仅是平调，而是提拔但更高得部门。

但调换部门，多为平调的较多，可能只是工作的内容不同，仅此而已，而要调换部门，只能由你主动申请要求到某个部门做事，比方说，你与某部门领导有联系，你即便愿意服从这位领导得管理，而这位领导可能也有意愿接纳你，至少不排斥你，如此，即不用跳槽找工作，又能解决当下工作中的环境困境。

与领导相处的不愉快，或此领导并不是你想要服务的人物，从下属角度考虑，可以选择得路径并不多，凡事得谋定而后动。

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