弄懂了这些招术，不少职场同志开始飘了

不可否认，在职场通过送礼，可以解决很多问题，但送礼之前，最好先弄懂送礼到底是怎么回事，也即是要搞懂送礼的哪些主要功能，只有明白了送礼的各类功能，才知道什么时候用什么送礼，什么阶段该怎么送礼，从始至终有明确的思维程序，那么，这方面工作操作起来才会得心应手。

职场送礼，并非价格越高的物品越好，也并非动不动直接送钱就一定好，需要依据彼此关系以及相应的问题而言，决定要送什么、先送什么，即便是送礼，也需要遵循人的心理发展过程，做到顺其自然，所谓大道自然，正是此意，大道为什么能够至简，就是因为凡事都是自然的过程，便容易办成事。

当你搞懂送礼的主要功能，后续在职场送礼就会轻松自如。

1、 拉关系、培养感情，对领导没有实际的问题需求时，这种阶段主要为了和领导增强熟悉度、增加亲近感，让领导感觉到你心里有他，让领导知道，他在你内心的位置的重要性，这种重要性便是通过，你与领导的密切互动，以及在互动中，你通过物质以及所代表的背后意义来传达给领导，领导在你内心的突出地位，如果领导不嫌弃，你就跟着领导混了。

这种环境下的送礼，则无需直接给领导送钱，而是给领导送物品，这个物品主要体现在你为此花了多少心思，虽市场价钱不高，但你用心了、你的时间精力就是对领导最好的态度表达，况且在不熟悉阶段，不信任阶段，你送钱给领导，领导一般也不敢收。

2、 办具体事，领导或对方主要看的就两点：一是你这个人可靠与否，如果你很可靠，那么与领导便可以直接交易、协商具体价码与具体问题事宜，如果没有直接信任关系，就得找个领导信任的人作为媒介来完成交易；

二是你愿意为此付出多大的代价，上不封底，但底线是得符合领导的心理预期，毕竟价码要对等，价格低了，领导看不上，事情也就是办不了，比方说，谋求岗位调整或职位晋升，该给领导出多大的价码合适，虽上不封顶，但领导内心凡事都会有个价格参考，作为求人办事的一方，自然是希望事情办成了，且价格花的也不能太多，毕竟谁都不希望在单位做冤大头。

3、 关系是否需要后续发展、事情是否需要后续的合作，毕竟职场中有些事情，不是一锤子买卖，有些事情也不是即时交割就完成就结束，所以，为了关系继续维持，为了项目的更好快推进，维护与领导的长期关系，就显得尤为必要，否则，领导在后续的工作给你使点难处，反而得不偿失；

事情领导给办了，一般来讲还是要感谢领导的，比方说，领导提职给你上位了，虽在此前与领导已经有交易的价值付出了，但这毕竟更趋向于市场经济的买卖关系，要深化或转化一般的人情关系，就得事后感谢领导，视情况而定，与领导利益交换的关系程度较深，你感谢领导的送礼，可以价值高些，反之可以低些，所谓的高些，比如送利润分红、送股份，所谓的低些，可以送些物质，如烟酒等贵重物品，这些东西就不会过时。

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