会送礼、懂送礼，相比考取个名校大学来讲，并不逊色，职场送礼，要规避一些危险区域，就得有所为有所不为，和珅在那个时代，可以说是帝王都在默许下面官员只要不过分，都是可以敛财的年代，和珅都在做防火墙设计，有所贪、有所不贪，有些钱可以赚，有些钱也可以不赚。

至于当今职场，防火墙设计基本构型，就是需要有中间的缓冲，也即是中转站，但凡经过这个中转站的钱，就是干净的，或者说，没有人追责的钱，就可以被认定为是干净的，不少同志去澳门或其他地方赌场转一转，这个钱就干净了，毕竟各种大小形态的组织或场合是合法的，亦即是干净的。

咱要搞解决贫富差距问题时，也同样需要中转站，将富人的钱收上来，在通过组织某些渠道输送到贫困人群手里，这中支付转移模式，就是值得借鉴的。

一是你以组织的名义，给某某领导送礼，或给某某组织送礼，卖的面子就是领导的，领导也能够通过此形式获得相应的利益，毕竟组织获得利益了，身为组织的领导，多分取利益就是应该的，在与咱在某某单位，可能打听广众你给某某领导单独送礼品(比方说吃的东西），虽价格不高，但其他职场同志可都看着，领导是收还是不收，吃还是不吃，这就会给领导为难，所以，一般的，领导很可能不会收，或者，领导表示你给其他同志用吧，但如果见者有份，你给其他同志也带上一份，与此同时你再给领导，领导就很容易接受了；

二是你给某某领导送礼，为的是组织或单位的利益，求领导给你单位争取某些利益，你单位获得了利益，再以单位的名义，奖励所有同志或相关同志，作为领导，你同样可以获得不错的收益；

三是你给某某领导，没有直接从领导那里获得私利，或者没有直接交易或兑现的私利，而这个私利有些是可以有据可查的，有些是通过组织这个中转间而发放的，亦无法追究，有些所谓私利基本是很难查证的，比方说，因为组织间的送礼活动，导致的结果是，你与某某领导关系走近了，也就是私人关系亲近了，某某领导很可能在某些问题或重大事项上支持你、力挺你、支持你，最关键的是，在专业能力方面你确实还可以，也做出过一些成绩，这种没有短暂的直接的职场交易行为，你上位了，他人又能说什么。

咱最近看了新闻，某某部委表示，最晚2025会率先在国企内全面推行退出机制，简而言之就是要全面的市场化运作，能者上、庸者下，咋一看，咱在职场很多同志，没有背景关系的同志、缺少人脉的同志，不愿拍领导马屁的同志，与领导关系不太好的同志似乎就要看到职场春天了。

对此，咱只能说，千万不要自作多情，但有一点不可否认的是，会在各种规模、各种层级上面做一些典型案例或表率的行为出现，其一定会在所有单位或部分单位出具相应的退出人员指标，既然有关部委宣布将在2025全面推行，想必不少单位从现在起就早已在为此铺路，在暗中筛选名单，领导希望上的或留下的人员，可能会让他们做出一些好的业绩表现或评价，领导筛选希望下的人员，就会给予一般或不太好的评价评定，为什么？

因为一项政策或规则制定推行，一定是需要相关单位领导积极响应的，否则就是一纸空文，绝不可能出现一个炮仗下去，没有任何声响，所以，有关单位或领导必定要有人员名单拿得出，且同时要有所依据，这个依据就是日常表现、评价以及业绩成效。

只要没有从始至终的绝对的公开透明度，就会有暗箱操作的成分，只要暗箱操作还在，当初那些留下来的贵族或关系户，仍旧还是会留下来，只不过会添加一些边角料的新鲜血液而已，贵族关系户的人脉网络早已盘根于各层级各部门，要想撼动，没有巨大的危机出现，基本是不可能做到的。

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