懂官场门道，你能横着走

国内国外、古代或现代，任何单位，礼都是可以通行的，所谓有礼走遍天下，无礼寸步难行，尽管时不时会冒出某某人被搞了，但稍为稍细究的职场同志就会察觉，不论古今中外的任何单位都在这方面的问题，但绝对不会、也从来都不打击送礼和收礼，所要搞的只是其中的一小部分不合理之处。

比方说，你是某某单位领导，就算你是高级领导，关注你的人很多，你给你的父母送礼、你给你老婆的父母送礼，有关人员或有关部门，是否就此便搞你，你给长辈送箱奶不会搞你，你给长辈送个一万两万照样不会搞你。

近的这些，部分同志认为这是应该的，合情理当然别人无权搞你，拿远的说亦是如此，普通同僚、普通朋友之间，你给对方送礼，照样别人亦无权搞你，也搞不了了，一是双方自愿；二是你给对方送礼，只是感谢、感恩，所有人员都不要误会，你没有事求对方，你现在也没有谋求不正当利益，更没有因为对方，而你做出有损组织利益的事情，私下没有需求、纯感恩感谢的送礼，在程序上符合规定，但果实仍旧落到你的手里，别人想搞也没法搞。

讲专制暴力，你可以搞掉任何想搞的人，但在职场，讲律法程序，很多人你便搞不了，因为所有的律法都存在漏洞。

古今中外，任何单位从不打击礼，但会打击不合理，在职场，基本就没有礼所搞不定的问题。

比方说；

1、你是某某老板，做了某某生意，同行或竞争对手，或你得罪过的人，找人闹事，这给问题的处理，你可以找暴力机关解决，你亦可以找同样这类人员过来以毒攻毒，但这做的都是减法策略，而加法策略，便是将闹事的人给收编了，只要你给价码足够吸引力，在职场就没有收卖不了的人，如今在职场讲义气的人只会越来越少，尤其是当下增量不足，纯存量竞争的内卷状态下，更是如此，盗亦有道只是传说；

2、给领导送礼、到底是上司送礼，还是给跨级领导送礼，毕竟不同层级领导的权限不同，能卡住你、能给予你资源的人得清楚，但如何实现又得了解，毕竟很多时候，在职场是无法一步到位，必须拐个弯才能实现目的、解决问题，你能与谁搭上话，与你接触的密集亲近，先给其送礼，再向其请教如何解决你当下的问题，如何给跨级领导送礼；

3、老领导升职了、或调任其他单位或部门，现有新领导来管理你们，这种情况下，该给谁送礼，两位领导都可以送，但他们对你的意义价值是不同的，现领导是现管，你的很多问题或资源都可能要经由现领导之手，而老领导如果是平调在外，则只能作为弱关系发展，毕竟强关系是用来解决问题的，送礼的代价也是高昂的，而老领导升迁在上位，就存在直接罩着你的权力，即送现领导，也送老领导；

4、 送礼即是做职场交易，亦是做职场关系，要提前布局，提前给领导送礼，而不是等待事情来了再送，提前做关系，就得提前送礼，将你与领导关系不仅变为私人关系，更纠缠着利益关系，且提前给领导送礼的一个优势在于，你如此操作，可以给领导一个你重视领导关系的心理作用，否则一窝蜂的送礼，领导即感受不到你的重视，也无法突出你的礼。

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