关系政治学

给领导送礼，职场同志都知晓其中的好处利益，但送礼不仅是个高度竞争的领域，更是个暗中较劲的场域，而且是你与领导双方彼此适应性切合的结果，即你给领导送礼，还要看领导收不收，领导只有收了，你的职场需求才可能获得部分解决或完全解决。

领导接不接，除你送礼之物的价值是否匹配之外，还存在你与领导物理距离有极大关系，在职场，我们讲给领导，也需要个熟悉度、信任度、亲近度的问题，这个总结为领导与你的心理距离，而这个通常为领导的个人感受、感觉，对此其重大影响作用的因素便是物理距离使然。

太过高层的领导，与你跨级比较大领导，如果没有很有分量的中间媒介的话，一般情况下，领导是不会给下面人员直接利益接触机会的，尽管彼此可能都知道对方是什么货色，但也只停留在猜测层面，至少高层领导与你没有任何瓜葛与利益之交，领导要对你做什么，或不做什么可以自由自主，你要办的事，通常都由中间媒介人员代劳。

与领导或其他社会成员的物理距离远了，而你的事情或问题就在眼前，亟待解决，最好的方式不是直接攻下领导，而是攻下领导的中间人，与中间人发生关系，由其全权处理即可，虽费钱，但省去你不少时间与精力，若要有意与此领导直接连接，发展关系，则在日后徐徐图之，不可操之过急。

在职场送礼，存在很多要素或者规则，过去鄙人也讲了不少，此文再讲解一些职场中的有效规则，或助你精进、或助你规避陷阱。

1、 一般情况下，如果你给对方或领导送礼的物品，其价值并不怎么高，或者不论物品价值高低如何，送了，收或不收，你都能亏得起，愿意承担此代价，且对你不存在经济生活的影响，那么，这个礼对你来说则是没有负担的，但若你想避免此种的风险，至少是成本这个硬伤想尽可能避免或减少的话，你选择的送礼之物，就不能随意了，而是要选择一些可以退换的送礼之物，比方说烟酒，你可以与商家实现沟通此事，或意外情况送去礼品回收亦可，其它礼品也可参照此法而为；

2、职场送礼，可不可以跨级送礼呢，当然可以，只要有媒介能够与跨级领导搭上线，后续送礼就不是问题，或者，你过去与跨级领导已经认识，有过直接接触的历史，亦可以送礼，所谓的职场，一般不直接跨级送礼，一般是指以部门、单位这两个原点为基础的跨越，比方说，你与部长是直接上下级关系，那么，你便可以私下跨越给单位一把送礼，而如果你与部门本身就已经是跨级关系，你的第一送礼对象应该以部长为先，其他类似情况，以此类推；

2、 送礼讲究的规则是，谁对你有实际利益，你给谁送礼就行，当然，在单位内，最先最直接与你的职场利益挂钩的是你的顶头上司，但上司对你有无利益呢，是利、是害？是利，你便可以给顶头上司送礼，若对你的职场发展与利益相关没有任何帮助效果，便没有送礼的必要，毕竟用在刀刃上才是职场的优解。

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