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如何向领导“偷师”,研究忽悠术?

(2024-06-14 10:59:11)
标签:

财经

军事

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文化

杂谈

如何向领导“偷师”,研究忽悠术?

 

 

宁得罪君子,勿得罪小人,这是在职场要懂得基本规则之一,此处所指小人,并非纯粹道德意义上的小人,而主要为地位身份上的小人,可以这么讲,是其公开地位权力不高,但隐权力不小的一群人,比方说领导的秘书,尤其是一把手的秘书,说宰相门前七品官这都是轻的了,在很多情况下,秘书的决定可能就是领导的决定,或者秘书能决定领导的决定。

 

领导虽不能直接把你怎么样,但若你得罪领导的秘书的话,秘书要害你却是易如反掌,轻而易取,比方说,你送来要领导批复的文件,秘书总是将你排到最后,又如你找领导办事,秘书会安排领导愤怒的时间,或领导享受的时间,让你去见领导,李斯当年要求见秦二世,赵高是怎么安排的?找准秦二世玩乐尽兴之时,唆使李斯去找领导谈公事,致使领导对李斯产生情绪心理上的反感。

 

对领导秘书要多多拉拢,你在外奔波几个月可能都搞不定的事,秘书短时间内就能搞定,如果说财力不足,没有什么可以拿得出手的东西,那么,你就帮秘书做事、多多赞美秘书,在初入社会,入职某单位工作,彼时对职场也没有过多的考虑,当路过遇见领导女秘书提着一包东西比较重,直接表示帮其拿着,仅这一次行动,后续恰巧有事找领导,领导秘书便给予了积极帮助与便利。

 

秘书看似权力地位不高,但秘书都愿意跟着领导混,自然是有利可图,比方说,领导秘书时机成熟,领导就可能将其下放某单位任实职管理岗位,说到此处,便引出此文的核心话题,即领导是如何留人、组织是如何留人?

 

1、权力留人

 

没有钱不是问题,钱不多也不是问题,福利待遇不高更不是问题,但只要你给下属成员权力,尤其是可以捞偏门的权力,只要你开了这个口子,下属便认为有希望、有钱途,名义的薪资待遇低没有关系,实际到手的工资少得可怜也不要紧,只要你不将下属谋利的路全堵死,在下属眼里,有权就是有钱的基石。

 

历史上的明清两朝,按组织制度规定的官僚薪资待遇相对较低,但痴迷于官场,醉心于权力的人才络绎不绝,无它,正应证了宋真宗所言,书中自有黄金屋、书中车马多如簇。给了下属权力,但并不是下属就可以任意妄为的谋利益,不出事,当然没有事,一旦东窗事发,一切与领导无关,该怎么处理还得怎么处理,不用钱,或者很少的钱,就能留住大批人才为领导服务的秘诀,领导都在用此术。

 

2、环境留人

 

权是资源、钱是资源、暴力是资源,女同志在职场也是资源,讲此话,如果女同志看到了切勿责怪,鄙人既没有贬低、更没有污名化女同志的意思,而只是讲出了社会的现实状况,因为,通常情况下,男同志只能做主动一方,而女同志即便想主动,但基于道德、或个人因素,也只能先矜持一番,做被动的接受,所以,有女同志的单位、部门,必然会受到男同志的青睐,尤其是在制造业领域,很多男同志就是为女同志而去的,如果一家单位没有女同志,男同志不仅不愿意去,即便去了也想快点离开。

 

而另一环境,则是工作强度或工作性质,比方说是否轻松、是否安全、是否健康,工作时间也不是太长,福利待遇还算可以接受,这是关于事的方面,在关于人的方面,主要为与同僚的竞争烈度,是否为比较和谐的人际氛围,还是勾心斗角的白热化,与领导关系,是温和的,还是经常性面临领导的语言暴力或态度等软暴力摧残,甚至上升为行动暴力。

 

3、梦想留人

 

创业起初都是艰难的,有很多问题都要你去处理,尤其是人的问题,没有钱、没有资源、没权力的背景下,把人才留住,替你卖命,是决定你成功的重中之重的任务,通常这种情况下,领导会给你造梦,人不能没有梦想,万一实现了呢,比方说,领导会给你划个大大蓝图、愿目标,待做起来了、做大做强之后,给你股份、给你股票都行,只要你不问领导要钱,不提要求的给领导干活做事,什么都可以谈。

 

遥想当年,待成功之后,所有借你的东西都会还给你的,并且可以加倍奉还,这看起来确实很美好,但你能否成功、什么时候能成功、你欠的东西证据还有无、届时你是否还存在、或果真成功了,你又怎么好意思向成功人士要这点碎银,你认为领导会因为你没有索要而欠你人情,但领导可能早已忘记有你这么个人、这么回事,宽且,领导即便知道有此过去,会不会给你兑现承诺也是个大问题,梦想留人,只能留住被梦想彻底洗脑的一些人,当然梦想也是逐步筛选选择的过程,能创业成功的没有多少,做大做强的也没有多少,能追随领导坚持到底的人更没有多少。

 

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