这些职场问题能否根治，就看你能付出多大代价？

前段时间，有同志发了个问题，表示如何才能根治所谓的腐败问题，这的确是个好问题，对此，鄙人只能说，革命尚未成功，同志仍需努力，但值得庆幸的是，这个问题至少在朝着有利且积极的方向发展，能否根治，值得好好努力，结果如何，就看你们的了。

也有同志讲，数字人民币一旦全面推行铺开，腐败问题可能就自动消失了，但请注意，且不说即便全面推行了是否会得到想要的效果，就算推行了数字人民币，纸币也不会退出市场，一个核心的问题，便是电的问题，比方说供电系统出问题，大面积断电，又比方说数字人民币载体，如手机故障或没电，等等，不仅影响个人生产生活，也影响市场经济，可以这么讲，数字人民币要全面推行需要很长一段时间，推行之后，在很长时期内，也应该是数字人民币与纸币并行发展。

这个问题如无法解决，输送金钱利益就堵不住这个漏洞。

在来看，即便直接的输送金钱利益可能操作的空间小了，在搞关系方面，还可以领导享受，你全程买单，领导不做任何经手利益，实在这方面也不好弄了，你还可以帮助领导做事，把帮助领导做个人事情的服务，做私人问题的解决处理，总之，领导如果没有特别待遇、没有特权享受，便没有人愿意做领导，所以，领导也会千方百计主动或被动的寻找特权享受。

反对腐败，一是自上而下的正向压力；二是自下而上的负向反馈。这两点已经做了很多，但还有非常大的空间，值得再努力努力。

1、 发现的效率

监督部门及人员，一是有无发现的意愿；二是有无发现的机制；三是有无发现的技术手段；四是能否做到全天时全天候的发现功能。就目前来看，这四点仍旧无法完全做到，这就导致发现的效率大打折扣，比方说，无法发现、发现了而当做没有发现、不能及时发现，等等，反腐的前提之一，发现都存在一定的障碍，所以，在根治这个问题上，值得继续努力奋斗，前途是光明的，道路是曲折的。

2、 处置的强度

对这个问题，在较多情况下，往往会选择从宽从缓的处理，至于根源在此不加细讲，既有办事人个体因素，也有可能的政治因素，比方说，涉及死刑问题，往往可能以死缓为主要处理结果，死缓简而言之就是可以不死，再如，一些基层反馈上去的问题，又往往被上层发还回当地或本单位进行处理，这是试探，还是在护犊子给机会，得视具体情况而定，比方说领导秘书，本单位监督部门通常不愿去碰，即便上层派人而来，可能很多时候，也只是听单位领导们的一面之词而定，通常不会深入实际调查。

3、权力的制约

绝对的权力，必然绝对的腐败，只有制约下的权力，才能有所顾忌、所有收敛，比方说帝制时代，从最初的君主专制，到后来的君主中央集权专制，也就是过去鄙人所讲到的，从少数人的天下，发展为一个人的天下，所谓朕即国家，所以，当一个组织，希望集中力量办大事，就得集权，那么，领导就存在很大的非制约优势，而当领导非制约了，其他人员也就只能附和，因此，对领导的制约因素小了，组织的环境好坏，就看领导的自我约束力与道德情操表现了。

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