跟什么领导混,必须警惕的三要素
(2024-05-27 11:14:52)
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财经军事历史文化杂谈 |
那么多领导,到底选择跟谁混?
不同单位、不同层级、不同部门的领导都不止一个,在这么多领导属下做事,就可能因城门失火而殃及你这个池鱼,毕竟领导之间的斗阵始终都存在,有同层级的领导内斗,也有上下级之间领导的内斗。
领导之间在斗争之时,除消灭或踩低对方外,也会不断拉拢各色人员、拉帮结派,搞圈子、搞山头是不可避免的操作,面对领导间的职场混战,你该如何自处,想完全超然于外,绝大多数下属职员是做不到的,卷入其中才是常态,是几乎所有下属必须要认真做的选择。
因此,职场站队,作为下属职员,你本身具有选择性,但对结果或效果却无法做完全的估计,毕竟结果具有必然性,也有偶然性,也就是说可能存在一些运气的成分,赵匡胤选择跟着柴荣混,如果柴荣不是英年早逝,也就不会有宋朝,老赵家很可能就只能做个功臣而已,成不了帝王,这就有了偶然性,但作为成熟的职场人,或成熟的政治家,必然要尽可能做正确的事,而不是凭借运气行事,所以,始终保持职场主动,就得从程序上保证是正确的、是有效的,然后才是谋事在人成事在天。
1、谁是坏领导,就跟谁混
你是个人才,你有吸引领导拉拢的资源优势,领导都想拉拢你,为其所用,增强其势力范围,你该怎么抉择,是凭借感情?虽不能说完全不需要感情,但至少感情会是职场利益计算之后的考虑因素,领导也有好领导、坏领导之分,部分领导可能因其性格道德因素,下属如果忤逆他、伤害他,可能只是觉得你这个人不行,或厌恶不喜欢你这个人,但不会对你发出强烈的报复打击行动。
这个就是单位的好领导定义之一,但坏领导便是有仇报仇、睚眦必报,什么身份、脸面统统可以不要了,唯一的乐趣就是逆其者亡,顺之则昌,比方说,你在单位或部门内正好遭遇此两类领导的拉拢与站位问题,该如何选择,最优解便是选择跟坏领导混,否则,坏领导对你的打击便是无情的、持续的、激烈的,而坏领导在打击你的时候,正因为好领导是好领导,所以,很可能没有意愿、或没有能力全力保护你,毕竟与世无争的领导,不是没有能力,就是没有欲望。
2、谁给你资源,你跟谁混
人在职场、时也命也,所谓运气好时,遇到好领导,没有同僚搞你,一路绿灯,顺风顺水便爬上高位,抬手可触及人生巅峰,这可能就是职场人所讲的少年得志,但毕竟如此顺利上位者并非多数,很多职场同志仍旧只能步步为营,中间仍旧要历经不波澜险阻,如果说,你上面的领导,就没有几个好鸟,都是些滑不溜秋的泥鳅,或都是些小人领导,也即是所谓坏领导,该怎么办。
既然都是坏领导,有些同志很可能就破罐子破摔,随便选择,或任由领导选择自己,或任何领导都不选择,如此随波逐流,不仅无法获得职场利益,还可能得罪所有领导,遭受所有领导的针对性攻击,因此,在你的上面都是坏领导时,你要选择愿意给你资源权力的领导混,有些领导虽坏,但对下属也是大方,愿意付出利益资源来笼络人心,跟着这样的领导混,得到的会比失去的实际利益多。
3、谁害你更快,先跟谁混
以上两点主要针对的是跨级领导或夸部门单位的领导而言,你该如何做选择时,依据这两大基本原则,就不会做出错误的选择,且选择的主动权仍旧是掌握在你自己手里,但如果在你的顶头上司与跨级领导之间做选择时,又该如何操作,前文我已经讲过,同层级领导会竞争,上下级领导之间也存在竞争关系。
直接上司虽对你没人权,但有事权,因此,通过事情、通过工作岗位、通过任务分配就可以对你实施最直接最快且最持久的伤害,并且上司用得都是组织制度或程序的名义搞你,使你欲哭无泪,而跨级领导当然也可以伤害你,但通常不会针对跨级下属职员,这种针对的迫切性或必要性不强,所以,其实伤害力是很弱的,而跨级领导最多的价值在于提携你,以及出问题保不保你,跨级领导的权力或意愿够不够,如果不够,你的直接上司便可对你为所欲为了,因此,通常的选择策略是,先投靠顶头上司,至少要稳住直接上司不伤害,赢得你私下勾结跨级领导,密切关系的时间。
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