与领导快速搭线的策略

所有的领导，不论层级高低、权力大小，只要其踏上某领导岗位，一定会有三大动作：一是动人；二是动岗；三是动事。只不过有些领导有提前谋划，很有节奏谋划的去操作，有些领导可能自认为没有任何谋算，却在无意识条件下做了这三件事。

而领导不会大动干戈的底下成员，只有两类：一是你是专业领域的人才，领导很难找到其他人代替，所以，不得不继续用你；二是你是很基础的人员，对领导各方面利益发展影响不大，只要做好你的本职工作，领导也懒得动你。

之所以，领导都有这种动的职场行为，主要在于我曾经多次所讲到的内容，领导的职场利益目标，是通过其底下的职员来实现的，而领导的三动，为的就是如何筛选可用的人，为其服务，以达成职场目标。

只有领导动了，下属们才会在领导的三动之后，感受到领导对其职场发展前途的深刻影响，以及利益分配获得与获得感，才有向领导靠拢的动力，才有积极以领导为核心的服务的前提。

况且，领导也只有动了，才有拉拢相关人员的资本，否则所有人原封不动，想上的人员没有任何机会，这就没有必要靠拢领导了，没有意义。

而你作为职场有志青年，一定要亲近领导。在职场既要靠近领导，又要有所忍耐，领导愿意接纳你，你要亲近领导，领导不待见你，你要坚持忍耐，毕竟职场是铁打的组织，流水的领导，一朝天子一朝臣，领导变了，你的机会就来了。

1、领导未正式就任，你便主动联络

只要你听说某某领导要走了，某某领导要来你单位就任，便可翻遍关系网，搜索出谁与此领导关系亲近，到任之前，就与之接触认识，以此表达你亲自的意向，领导想知道什么，无论是对单位、对其他人员、对你，都如实向领导讲到位，以此，体现你是领导的人，或欲成为领导的人，只要领导不嫌弃，你愿意为领导鞍前马后，无论如何你都跟着领导混了，而如果你与此领导认识的话，更可以积极去活动活动，毕竟领导初到新单位，也需要有人为其服务。

2、领导已到任之后，第一时间汇报

如果说，你与领导本身过去没有任何交集，也没有可用的中间人，那么，就只能退而求其次，打听出领导的联系方式也行，当然直接与领导接触肯定多少有些突兀，但你发个手机信息给领导还是可以做到的，不至于难为情，实在连这一点也做不到的话，待领导来你单位、或你部门就任时，无论有无工作上的实际任务，你要敢于做第一个吃螃蟹的职员，打着汇报工作的名义，与领导交流沟通，让领导认识你，知道你是谁，在什么岗位干什么工作的，你对领导积极服务与沟通，领导就会对你积极回应，就比方说，你是个实习生，领导安排你旁边同志做某事时，但你也积极跟着去做了，领导必然对你印象深刻，且会对你积极评价与照顾。

3、以努力做好工作，使领导认识你

没有背景关系、没有无事献殷勤的马屁功夫，则只能用最累人的方式与领导接触，努力做好工作，做的有亮点，即便这个也做不到，但至少不能出问题，不能新领导一来，你便捅大娄子，如此，领导虽对你印象深刻，但也会对你敬而远之，工作做好之后，再以实际工作向领导汇报，便不会有较大心理负担，领导的心智空间很有限，谁先占据，谁便有更重要的位置。

最后，需要注意的是，如果你有很深的前领导印记，或领导认为你的权力方面对其是个威胁，要主动交权，主动向领导表示调岗，理由当然是你自身的原因，比方说家庭、身体状况等等，以退为进，如果领导确实要搞你，可能就会真的给你换掉，但至少比领导逼迫将你赶下来的遭遇要好的多，如果没有此意图，就会极力劝说留用，不管如何，你已经表示过了，一切都交给领导安排。

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