快速上位者秘诀，就在于踩对了三大关键要点

单位要获得晋升，就得提前布局、长期布局，一旦有缺，机会来了，必定会被有准备的人捷足先登，尤其机会已经公布之时，各路人马都会千方百计去寻找关系，通过关系来运作博弈，当然，与顶头上司以及同僚的关系，虽不用与所有人都维持非常密切的关系，但也尽可能维护一番，至少不会对你造成较大干扰这个起码的要求，毕竟领导在提拔你时，也可能会全员测评，或私下询问某些人员对你的评价。

这些所谓公开的或私下对你的了解，虽不能绝对动摇领导提拔你的决心，但如果有其它因素干扰的情况下，领导很可能就会过滤掉你，毕竟领导提拔你，是基于利益好处，而不是提拔你之后给领导带来麻烦。

因此，对于职场晋升的问题，一定是职场最为激烈的斗争，你不搞人，人搞你，只要你搞定以下三大要素，即便职位暂时落不到你头上，其他人也难有机会，空降除外。

1、搞定一把手

提拔你的人，一定不是你的直接上司，而你的顶头上司确定要提拔你时，一定是上司要立场，想通过提拔你来继续维持其影响力，或避免其对头上位之后，对其清算或利益终止。所以，在单位，要搞定的是一把手，这个可能是单位一把手，也可能是部门一把手，需要看你本身的级别位置而定，到底需要搞定哪位一把手。

那么如何搞定一把手，自然是因为你会给领导带来好处，能够解决领导的麻烦，最关键是领导提拔你，不仅是获得当下的利益好处，更在于长远利益的持续获得，至于利益，不仅是金钱方面的好处，你给领导了，当然领导也喜欢，但除此之外，你给领导输送利益的落脚点是给领导帮了很大的忙，也就是我们常说的雪中送炭的味道，即便是金钱，在对方落魄之时，你给对方财力支援，钱就不仅是钱，而是对方欠了你的人情，帮别人忙，是要做到别人欠你人情的感觉，而不是别人认为你傻，依据互惠原理，对方就会想到要还你人情。

2、干掉老对手

在经济学领域有所谓的增量与存量问题，在职场竞争中，同样可以增量与存量来作类似分析理解，因此，但凡职场内出现比较强的竞争对手，就要事先将其除掉，也就是消除增量，没有新的竞争对手，就只剩存量博弈，而存量只剩你是最合适的人选时，领导一旦有需要，就只能提拔你，没得选，就只有选你。

单位内，与同僚之间，很多事情你都可以不计较，比方说，同僚占你便宜，耗费你的点钱财，让你多做小事杂事，这些亏你都可以吃，但是在职场混，为的就是人往高处爬，在岗位提拔的机会面前，要当仁不让，比方说，领导正欲提拔某同僚，但恰巧这位同僚负责的项目出了问题，而你在向领导汇报工作时，表示这位同僚操作此项目时，存在违规问题，导致其中存在一些安全隐患，领导即便想提拔，也得往往再拖一拖。

3、练就多面手

人身依附，是我们对封建官场人与人，下级与上级的关系真实写照，下属严重依赖上级，依附于上级，但上级很多时候也可能严重依赖下级，毕竟领导的职场目标利益，需要下属替其去实现，去出谋划策，去执行实施，虽说领导可以随时跟换人员，但人员素质却无法保障执行事务的效果，所以，从这方面讲，你的不可替代性，或者说你的能力多面性是很多人员无法取代的。

明君要大有作为，必严重依赖顶尖特殊人才、全面性人才，昏君要混的悠然自得，必严重依赖奸佞小人，总之，领导要干什么，就必然严重依赖什么人员，越往高层、越王专业领域、越需全方位人才的领域，其不可替代性越强，因此，提升自身的能力，尤其是符合领导胃口、切合领导利益需求端口的能力，掌握并且提高，是你获得领导青睐的重要因素。

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