职场避暗箭之术

君不密，则失臣，臣不密，则失身。普通职场人都免不了他人的暗害，何况受到领导特别宠幸之人，更无法规避各种暗箭，所不同的是，有领导信任罩着你，有两大好处：一是你拥有更多资源经营职场人脉，有人愿意给你报信，愿意归附你，多了一些监控职场的耳目；二是在一些职场问题上，领导更愿意相信你、理解你、支持你，不是特别的问题，领导不会从严处理你。但有领导宠信你，不表示别人不敢暗害你。

人都有追求进一步的欲望，也都有眼红嫉妒身边人的心性，越被领导宠幸之人，不仅容易得罪人，更容易招致他人的嫉妒，因此，要居安思危，高处不胜寒，低调处事做人，此乃安身立命之道，体制内外，比方说，你所在部门某领导岗位空缺，人事的流动性就会发生，自认为感觉良好，且舆论呼声相对不错的内部成员，定暗自认为领导岗位空缺的机会，就是他的机会，这个管理岗位非他莫属，但组织宣布新领导已经确认、空降而来，这盘冷水来得不轻，失望之余，不免将矛头指向新领导，各种暗箭就会接连向其发动。

那么，如何规避职场中的暗箭？

1、公开冲突

单位内的暗箭，既有领导作祟，也有同僚相害，更有下级人员配合使坏，且在职场，指向你的暗箭，既有你不知道谁发动的，也有你知道可能是谁，但不知道其什么时候向你发动，所以，暗箭难防，只不过有一点是可以确定的，你们共同的领导层基本是确定的，就如玩球，在你确定不了球的走向时，你只要守住球门，防止其进球就行，彼此都进不了球，就真的只能彼此彼此了。

此规避暗箭之术，主要在于你有明确的潜在敌人，确定某人极可能会在背后告你的状，为避免你不在领导身边时，对方讲你坏话，采取公开得罪对方的策略，此术需注意三点：一是必须有领导在场，当然有其它同僚在场更好，知道的人多了，才叫做公开矛盾；二是不能离你要办事的时间差过大，否则，彼此的公开矛盾就会淡化；三是你要得罪对方之处，应选在公事之外的问题上，且你要表现出无心失造成的，而不是故意找茬，比方说借喝醉酒发难，酒场是最合适的挡箭牌，此招绝对值得一试。

2、行前点破

为避免被同僚或领导施害，到底是留在领导身边，在领导眼皮底下活动好，还是远离领导更好呢，这主要看你的利益需求，看单位实际政治环境情况。得罪了同僚、开罪了领导，且领导已经确定要除掉你，要保住小命，当然要跑，离领导越远越好，但领导并没有要清除你，也没有要从重处罚你，一切都未可知的前提下，如果你仍旧希望留在单位，还想在本单位再进一步，则最好留在领导身边，使领导认为对你有掌控力，你在领导眼里是透明的存在，消除了领导的猜忌，且你的能力价值，领导仍旧需要，爵禄地位就能保住，陈平在吕后掌权之后，亦一度经历过此番利害权衡以及复杂的心理盘算，如此才决定回到京城，吕后安排其外放哪里都不去，只极力要求留在吕后身边做事，此招可以试试，当你向领导扑面而去，领导会是一种什么样的成就感。

行前点破之术，主要用于你被领导外派任务，且长时间出差在外，关键是你所办的事、做的项目非常重要，可能牵涉到组织的发展前途以及领导命运，因为带走的资源太过庞大，比方说谋反、独立成为新的政治力量，或者说你一心为公事而奔波，但有心之人在领导身边耳语，就可能导致你做项目中断，功败垂成，所以，你向领导点名，表示当下你远离领导，且带着不少组织资源，同时因为工作中的各种冲突摩擦以及对人现实利益的争夺，必定会有人向领导打小报告，必定会有人讲你以公谋私，那么，这个事情就干不成，且你本人的安全也不会得到保障，请领导一定要明察，丑话说在前头，很多时候就能堵住别人的嘴，也能增强他人的理性思维。

3、抢先请罪

工作上的事情，你做了就可能出错，所谓多做多错，不做不错，此话只是针对事情本身，而如在单位不做事，从性质上说，本身却是个极大的错误，不做事，就无法弄权、弄资源，不做事，就表示你没有价值，不做事就表示任何进一步的机会都不会落到你头上，不做事，被组织淘汰掉，你就会首当其冲。但做事了，难免出现错误，有可能是问题考虑不周，只想到事情的便利性有效性，却忘却了政治立场的严肃性。

因此，在工作中，做任何事情，先考虑政治立场，再思考技术层面的问题，政治立场原本为组织立场，但实践当中，政治立场基本上以领导立场所替代，所以，领导立场变了，甚至脱离了组织立场，也多数只能以领导立场为要。做事考虑技术层面的问题，而忽视政治立场，就很可能被有心之人或政敌拿来做文章，做事有记录、做项目有实证，领导或其他人员要搞你，可随时拿出来整你，一旦出现技术层面合理，但政治立场存在问题情况，不论有无他人向领导告状，你都要第一时间向领导请罪责罚，同时说明你如此操作项目、解决问题的思路以及理由，晁错在建造其官邸时就犯了这种政治立场上错误，招致同僚的加害，但晁错赶在政敌之前向汉景帝请罪且说明理由原委，成功躲过一劫。

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