好领导，菩萨心肠、雷霆手段

人在职场混，要带有威信，尤其各层级领导，在管理部门下属方面，树立威信是必不可少的工作，因为人都有贪欲，有贪欲就会因此衍生出害人、觊觎之行，所以，树威主要是针对组织内成员而言，使这些人不敢有非分之想，从另一视角来讲，树威就是要让别人远离你，只有远离你，保持安全距离，领导才会有职场安全，从历史经验来看，能够谋害你的人，通常都是最亲近的、最熟悉你的人当中发生。

而对组织外成员，就不存在所谓的威信问题，威信是建立在纵向权力基础上，如此还有自上而下的高压强存在，而组织外成员，不在管辖之内，属于横向关系，基本没有所谓的压强，所以，任何人也无法树立所谓的威信，在职场，能够树立领导者威信的手段或策略，总的来说就三种，而且是领导必须用的且唯一能够用的手段。

1、以罚立威

作为单位领导，不敢惩罚犯错、违规的人员，从不愿处罚这类人员，你就不可能有威信存在，而领导没有威信，也就是没有人会怕你，久而久而之，底下所有人都不会将你当回事，甚至骑在你头上拉屎，而更为现实的是，如果你哪天说了对方几句，下属极有可能与直接干仗。所以，当了领导，你可以有菩萨心肠，但必须使用雷霆手段，一定要敢于处罚犯事的人员，在惩罚方面，只是短期的权术管理手段，与此同时要建立长效机制，目的就在于使这类事件少发生，避免过多牵涉你的时间精力，所以，就要建立严格的管理制度机制，严要求、严管理，职场环境氛围便会由此营造起来，有利的职场生态，有助于高效管理的实现。

2、以信立威

部门或组织的领导，如果下面这些人都不信任，就会成为下属们舍弃的对象，下属都不想跟你干了，你又如何建立威信，在现代职场中，你会看到，很多同志不想干了、要跳槽了，通常都不会太听领导话，从这个层面讲，用人单位很有可能在条件允许的情况下，都会提前安排你离职。因此，领导在下属面前树立诚信的形象很重要，要让下属知道、感觉到你是说了就能算的人，这说明你是有实权的人物，可以让追随者获得该有的好处，但同时也能让背叛者、不听话者付出惨痛的代价，所以，讲诚信的人虽看起来很好，但也是很可怕的，这类人的标签，便是很有原则，杀伐决断、雷厉风行。

3、以能立威

除专业能力之外，也包括人际协调能力、管理能力，都成为领导必须具备的因素，任何下属都愿意跟着有能力的领导混，至少在多数人眼里，有能力的领导，通常会更有前途，虽说领导主要是用人，通过别人去解决问题来实现目标，但在一些大问题上，是其它人员无法解决的，最终还是需要领导提供思路或方案来化解，否则，领导会被认为无能，也就会丧失权威，所以，做领导的，一定要具备高超的能力，修炼提升自身能力，在实际工作中，你可以不特意表现自身能力，将机会留给下属们，给他们锻炼发展的机会，但你不能没有这些能力，领导具有能力，就是具备了自古以来的教化权威。

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