检验你是不是领导的心腹

但凡在职场混的同志，都想成为领导的心腹爱将，这是因为做领导心腹的好处较多，当然，做心腹也存在一定的风险，比方说，领导栽了，心腹也会连带受灾，领导要自保，也会弃卒保车。这些因素导致部分职场同志，即想又不想，既爱又不爱的做领导心腹，比较纠结，但如果你换个角度思考，便会豁然开朗，即如果你不能成为领导的心腹，不仅你得不到别人所拥有的好处利益，照样你也会被领导在必要时给抛弃，且抛弃的速度更快，时间更早，因此，一定要想尽办法成为领导心腹，进入权力核心圈。

那么，如何检验经过你的付出与努力之后，领导有没有将你拉入核心圈的意思表达，如何检验领导身边的其他同志是不是权力核心圈成员，以便于你及时修正与他们之间的关系，以及策略调整，以下详情解疑。

1、有功归下

领导要提拔、要重用谁，必须有合理的解释，比方说你能力强、功劳大、与岗位匹配度高，这些都可以成为领导提携你的理由，也可以成为领导向组织以及其它成员公开解释的有利基石，那么，功劳如何获得，除你本身确实做了某些有价值的事务之外，关键还需领导替你揽功，比方说，领导做成的事，有功劳了，领导会向其上级推荐你，在上级面前表示你在其中的重要作用，你没有做的事或其它同志做成的事，有功劳了，领导会在上级面前替讲好话，总之，凡事有功劳的事，都会算你一份，由此，晋升机会，高层领导也可能会首先想到用你。

2、有错例外

职场犯错了，必须有人为此负责，这是铁一般的规则，但负责并不代表一定要处分你或重罚你，按组织规则处罚你了，这是负责，而领导为你挡下，将大事化小、小事化了，也是负责，也就是说，你犯的错，领导替你承担了，如果，惩处你的权力不在领导本身，但领导愿意替你向有关部门领导求情，原本要重罚你，结果轻判，原本轻罚你，结果不用任何处分，在损害面前，你成为例外，在利益面前，你成为例行，就说明领导具有将你当心腹的打算。

3、做正确事

作为下属来讲，领导提拔你、领导为你讲漂亮话，当然对你很有利，但如果领导能够为你的终身成长铺路，则更为必要，就如父母对子女，给子女好吃好喝、替子女解决问题，遮风挡雨固然很好，但子女终究要走自己的路，必须令其自身强大起来，才符合长远利益。因此，指导教育下属该怎么走，该往哪些方面努力，做正确的事，而不是将事情做正确，那么，下属不仅可以成长的更快，而且也会爬的更高，人能够奋斗的时间其实很短，少走弯路，才更符合职业发展，而不是所谓的摸石头过河。

4、主动支援

所有奔波于职场的同志，均来自五湖四海，非亲非故，领导不帮你，是职场常态，你的命运前途与领导没有半毛钱关系，所以，任由下属自生自灭才是领导心里常态，只有你成为领导的心腹成员，才会被领导重点关注，也因此，在单位被领导所注意的成员永远只是极少数几个人，验证领导与你的关系远近，领导将你的价值距离定位如何，可以从你在工作中遇到困难时、迷茫时、有解决不了的问题时，领导是否有主动伸出援助之手，为你排忧解难，因为，如果你已经是领导的心腹，领导必然希望你过得好，如此，才能用你的好来辅助领导发展的更好。

5、利益共享

就如伟人讲过，我们不指望所有人都有信仰，大多数普通群众还是要解决吃的问题，如果人人吃不饱饭，那就会起来反对你的。在职场，领导要收拢人心，就得给予相应的利益好处，这就是由人的生存特性本质决定的，正如我曾经讲过，人在职场的首要政治动机就是饥饿，也就是找吃的，解决生存利益问题，其次才是发展，但发展归结起来也都是生存问题，所以，观察领导有没有将你或其它成员当成心腹，就看有无给予相应的好处。

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