单位内你能力很强，但一直升不上去，关键没有从三要素努力

单位用不用你，领导会重点关注你的价值，很多职场也都认为这是常理，是正确无疑，但有学员讲，其在单位能力一直很突出，能力很强悍，过去有一段上升期，可是现在似乎遇到瓶颈了，怎么都升不上去，领导也认为其能力很不错，问题到底出在哪里，该如何操作，才能在日后工作中获取新的机会，再上一个台阶，实在困惑不已。

隋朝末年，天下大乱，群雄并起，李渊作为关陇集团的代表，在这波创业浪潮中，且在底下幕僚刘文静与裴寂的唆使下，半推半就也就下海创业了，可以讲这两人是李渊成功的大功臣，但创业成功之后，刘文静被李渊冷落，不再被重用，而裴寂却升级高位，继续被重用，刘文静由此也牢骚满腹，深有不满，最后被李渊处理掉了。在职场，能够继续被重用，既有领导需求的变迁问题，同时也有其能力价值是否有做积极调整匹配的问题，遇到瓶颈，不受重用，没有新的升迁机会，不要埋怨领导，先从自身找问题，主要从以下三个方向做工作。

1、关注想要职位的条件

有个职场误区，是值得你警惕的，你自认为能力很强，领导也认可你能力很强，所以，你会认为有晋升机会，领导应该至少要考虑用你。这个误区会导致很多人无法磡破其中的职场陷阱，领导认为你能力很强，但领导已经给你赋予了价值标签，即已经将你放在了当下的管理岗位，基于在这个位置上，领导确实认为你能力很强，领导也通过职位或利益输出给予你肯定，但你还要再往上爬，就必须对自身能力做新的定位、做新的编排、做新的提升，让领导层看到你具有做更高层级管理者的潜能，一是你可以通过人力资源市场，看看这些单位对你所想要岗位的描述要求，同层级或同行业的同层级岗位要求；二是你可以通过网络平台去了解你所想要岗位的要求有哪些。以此，找出你能力或价值欠缺的地方，或没有向领导表现的地方，在工作中，去调整、去提升，你想要得到什么，就得了解要得到的条件以及通路，而不是自我感觉良好。

2、找领导指点迷津给方向

在你遇到职场晋升瓶颈时，你的领导最有发言权，你最应该找的人就是领导，因为领导会从上级角度思考来评价下属人员的价值，以及使用的方向，也只有领导才最清楚你的能力是不是真的强，只有领导认为你很有能力、很有潜力，你才有发展机会，所以，一定要找领导沟通交流，不用挂完抹角，直接向领导咨询解惑，问问领导，如果你还想再上个台阶，担任某某管理岗位的工作，需要再往哪些方面提升、提升，请领导指点迷津，给你个努力的方向，领导即是你的上级，也是你的职场导师。

3、人脉关系是幕后推手

在单位，我一直都强调关系人脉的重要性，身在职场，你要把我两大关系：一是一般关系；二是亲密关系。如果你想用关系来增加机会，如求职、晋升、办事解决问题的机会，那么，一般关系，可能会给你带来更多的选择机会，不致于使你无论可走，如果你想用关系来获得晋升突破，就得将一般关系转变为亲密关系，职业发展，即需要有权力的领导或人脉给予你直接任用提拔，为你铺路，也需要给你指引方向，为你出谋划策的老师，二者缺一不可，所以，人脉关系始终是你职场晋升的有力推手。

职场问题咨询解疑

关注【叶大师】微信：quanmouguwen