单位新来领导很强势，怎么做才能留下来、升上去？

想知道领导为什么会有各种举动，就得了解领导的动机，而了解领导的动机就必须知道领导的需求。领导到新单位、新部门，作为新任领导，主要有三大需求：一是新领导需要体现其权威，也就是说，领导需求有人怕他，将他当回事，将他当做领导对待，因此，领导会表现的比较强势，否则如果被下属认为其懦弱，后续就很难管理了，所以，要先严后宽；

二是新领导需要熟知人才，对下级人员需要熟悉，需要甄别，以便于其在工作当中使用，对所有下属优势、缺点，能力上的擅长与否，性格上的强弱与否，服从层面的意识强弱与否，因为，领导对人才使用，包括三大要素选择，其一，专业能力要够解决相应的问题；其二，性格上能有足够扛得住相应岗位的压力以及与相关人员有适当的协调性；三是下属是领导目标利益服务的，因此，下属首先要具有比较好的服从领导的意识。所以，领导给予下属要求严格，给予相对较多的工作，很有可能是在做测试以及筛选人才的工作；

三是新领导希望下属人员都以他为工作中心，凡事以领导的利益为指导方向，以领导的工作节奏为主要配合对象，所以，领导的性格以及做事习惯，必然会在新单位体现，自然就会只会按自己的行事风格做事，如果你积极主动适应配合当然是好，如果领导发觉你并没有为他而改变，那么，找到你，要求你做出新的行事举动就是必然结果。

既然知道了新领导的主要基本需求，在应对策略上就好办多了，你可以从以下三方面入手解决。

1、尽快熟知适应新领导

人在工作当中，一旦在某个单位、某个部门习惯了、也适应了领导工作管理方式之后，便不愿在改变，毕竟改变是痛苦的，职场，也只有对本单位、本部门以及领导不满意的群体，才会频繁跳槽，其他人员则通常都会长期扎根于某个单位、某个部门、某个行业，而且你也会看到，能够在职场坐上领导位置，爬上高位阶层，也都是长期坚持不跳槽深度扎根的结果，在职场，就没有靠跳槽混的好的人物存在。新领导来了，只有下级人员为领导改变，而要领导为你改变，是不可能的，如果你不想离职走人，就得尽快适应领导的工作节奏（主要包括工作的方法、工作时间、工作风格），适应了，你就能留的下来，留下来了，你才有机会获得晋升。

2、挑头靠拢维护新领导

新领导来到你单位、你部门，其背后一定有上层人物在支持，至少短期内是支持他的，这一点不容怀疑，包括帮助其建立管理权威，上层领导也是愿意支持的。基于这个职场前提，对待新领导，他是带着圣旨、带着尚方宝剑来管理你们这些人员，所以，积极向领导靠拢，积极维护领导权威，积极维护领导的有效管理，领导就会认为你是忠诚的，是听话的，是值得培养的对象，否则，新领导搞定一群人可能做不到，但搞定一两个不服、不顺眼、不听话的下属职员，还能能够办到的，即便上层领导知道，也不会过多干预其管理，只要涉及上层领导以及组织核心利益，都可以暂且容忍。

3、积极做事请示汇报领导

追随新领导，最终还是得落到做事层面来解决关系问题，因此，在事情的前后都要有请示汇报的行动，为什么要这么干？目的在于加快领导与你之间的熟悉度，你了解了领导，做事就能更全面有效的配合领导工作，领导了解你的能力、性格、优劣之处，领导才能将安排在更合适的位置上，领导满意，你也能满意，在职场，领导不会使用不熟悉的下属，有些人讲，其害怕被领导了解，不愿被领导了解，害怕领导了解之后，不会重用自己，对于这个问题，如果你不想被领导了解熟知，那么，你在单位永远不会有晋升的机会，而领导了解你之后，会不会重用、任用你，一是看你本身是块什么材料；二是看你在领导面前是怎么表现的，也就是说，你让领导所了解你的地方有哪些，由此决定你会被领导如何使用，你想谋求什么，就得往相应岗位要求上去表现。

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