职场危机,须提前防御,敏锐识别领导辞人信号的四大法门
(2023-08-22 10:26:45)
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财经军事历史文化杂谈 |
职场危机,须提前防御,敏锐识别领导辞人信号的四大法门
雇员被用人单位干掉,这是职场每天都在上演的事,在这个问题上,体制外远比体制内要来的残酷一些,至少在你有编制的条件下,用人单位不会轻易干掉你,除非你犯了非常严重的错误,比如贪污受贿、造成重大安全事故或造成重大组织财产资源损失等,而体制外则不同,哪天你得罪了领导,即便你只是犯了小错误,也会成为领导干掉你的合理解释,但此处领导的做法却是理性的,领导不会讲辞退你,而是公开场合宣布要你写辞职信走人,看似简单一句话, 但对很多心理扛不住的人士,却非常管用,领导前脚刚走,就开始谋求找新工作了,正中领导下怀。
进体制内单位,如果弄不到编制,则最好不要进入,待遇不高,稳定存疑,且领导对待的态度也完全不一样,倒不如进体制外单位,其发展的空间往往更大,机会更多,在金钱方面相对也更多些,指望通过先入体制内单位,再谋求转编制的套路就不要想了,这比你直接考编更有难度,当然,有些国家政策性的套路还是可以借助的,只要完成国家政策性的期限任务,就可以获得编制,则不在此列。
在职场要骑马找马,不定期将自己投放到人力市场,看看身价变化,以及找工作的难易度,别等单位辞人,再做准备就有些晚了。
1、调虎离山
领导要干掉某重要职员,比如业务骨干人员,在某部门已经盘根错节的势力存在,在处理之前,领导会将其调离原部门岗位,出差或者外调都会成为必要的铺垫,这样做的目的在于,为防止对方报复性发展,所以,要对一些重要的资料等进行提前转移,为破解小团体的凝聚力,将团体核心调离,其他人则不攻自破,也便于领导收集各种材料证据。
2、视而不见
是人就会犯错,在职场不犯错是不可能的,但有人指出你的错误,尤其是领导指出你的错误,不要仅仅理解为领导的批评或处罚,其实也是为你着想,这即表示领导还在意你的存在,也起到教育指导你的作用,预防后续再犯。而你在单位犯了错,但领导层却没有任何反应,没有批评,没有教育,更没有处罚,说明领导已经着手准备踢你出局了,毕竟你的错误已经在单位尽人皆知,所以,领导对你错误视而不见,本质是已经放弃你了,当然毫无休止的批评也同样是抛弃的表现。
3、给你减负
领导要给下属压担子或减工作量都是有原因的,如果你自我评估找不到合理的解释,那么,领导给你减负就有问题了,比方说你身体健康,精力充沛,能力也没有衰退,领导在给你的薪资待遇不变的情况下,却将你工作的某些部分分离出来,交由别人打理,看似给你减轻负担,为你着想,实则是在剥夺你工作的权力,没有事权,这是职场人最基本的生存权力,如果丧失,就等于丧失了最基本的价值,离开只是早晚之事。
4、喜怒之变
增加与领导的工作或私人相处时间,即所谓的感情沟通,可以为职场赢得一些时间或体面,但也因此给了领导剥夺或给予你的权力,所谓因领导喜因领导悲,也因此,领导对你表现的喜怒之情,就能端倪出你在单位的处境,一类领导要处理你时,会先将彼此关系降降温,随后才进入处理你问题的阶段;另一类领导在处理之前,反而对你愈加热情,过后在对你进行处理。
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