文｜耿凌波

作为一个懂音乐又懂互联网的人，网易云音乐前高级总监王磊将如何带领百度音乐，在看似已经定局的在线音乐格局中重新杀出一条血路？ The Next，既不是重复也不止修补。 10月18日，太合音乐集团旗下百度音乐在京举行“Next 期待更好的百度音乐”全新战略发布会，这是网易云音乐前高级总监王磊在加盟百度音乐之后的首次公开亮相，外界一度怀疑，是什么促使他离开了一手栽培的网易云音乐，选择了风格和受众群与先前大相径庭的百度音乐？“不管过去取得了怎样的成绩，都不该时刻放在心上，而应当选择关注当下，关注事情本身，更不该为不确定的事情感到忧虑”发布会现场王磊引用晚清名士曾国藩的话给出了答复，虽然并未正面回应，但是强调了在面对新时代、新赛道、新机遇时，自己和百度音乐一样都有了“全新”的定位。 从“播放器工具”到“多功能平台”，再到人格化、场景化、智能化的“音乐伴侣”，作为百度音乐新任总经理，王磊现场解读了“百度音乐”的全新规划，他表示“现在的工作不是对过去的产品一种重复，更不是对现在产品的修补，

而是依托百度 太合音乐双生态，“量体裁衣”努力找到一条全新的发展道路。

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情怀退场，在线音乐进入新赛道？

“现在整个中国在线音乐发展已经进入新的时代，我个人觉得我们已经进入了新的竞争，也进入新的赛道，同时整个行业而言也是一个新的机遇”王磊在接受采访时说，“在过去的十多年里，音乐行业曾经经历野蛮生长，寡头整合经营粗放、用力过猛，但音乐始终是艺术，绝对不是工程师所能够计算出来的程序，而艺术更不能依靠简单的赋能产品解决，不同于通常的互联网模式，

在线音乐的竞争核心始终在于服务，情怀退场，回归初心，在动态运动中攻守平衡，这也是百度音乐的使命和责任。”

正是因为这点，太合集团在百度音乐总经理的选择上才更加认定了王磊，CEO钱实穆也表示，“王磊对音乐的理解和追求与太合音乐集团的价值观一致。”无论是太合音乐与百度音乐在战略合作上营造的状态，还是王磊本身既致力于原创音乐内容又具备互联网从业经历，在二者身上均能发现“形式和内容”的平衡，在互相扶持的过程中渐渐产生微妙的融合，这种氛围更让在场的音乐人感到亲切可靠，郑钧说，“今天让我看到了有很多真的热爱音乐的人加入了互联网音乐这个行业，大家开始回归到音乐内容本身去做一些事情，这是真正可贵的，这也是今天我对百度音乐的看法。” 

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技术的来临不该造成内容退场，而应在新与旧的冲击中寻求共生。

在播放器产品被日益边缘化的今天，版权投入与会员收入规模长期失衡，几乎将在线音乐推向视频行业曾经的深渊。事实证明，在线音乐市场在传统音乐市场面前根本无法独善其身，从视频行业的反转可以看出，唯有根溯到内容生产源头，才有找到新出路的可能。

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背靠百度流量入口，将打通付费会员通道

百度平台的优势体现在大流量、大入口和大数据方向，据百度网页搜索部执行总监吴海锋透露，“百度音乐的前身是百度MP3，当时超过1/3的搜索流量都是百度音乐贡献的，可以说在十几年前是百度音乐成就了百度搜索。当然反过来，百度搜索也孕育了百度音乐。”与此同时，结合太合音乐贯通上下游产业链、线上线下多元服务以及粉丝社群的优势，开展精细化运营是“全新百度音乐”的显著优势。

王磊在专访中说：“依托太合集团本身的自有版权内容，就其自有制作以及独家代理的内容而言，已经超过1000万首，再加上与腾讯和三大唱片（索尼、华纳、环球）的合作，百度音乐目前的曲库数字已经超过了1300万首了，顺利地话，在11月份将超过1500万。”同时王磊也将百度音乐对高热歌曲的覆盖能力也做了简单介绍，“抽取中国人最常听歌曲作为样本，5万首以内，我们的覆盖率目前超过90%。所以如果一定要比较的话，这个才是有意义的样本。”

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发布会上，王磊主要展示了UGC体系、用户体系、会员中心和音乐商城的内容，他表示，新的版本当中已经加入了UGC内容，不仅能够单独嵌入一首歌曲、一段文字、一个视频，还能同时实现，甚至可以分享一张专辑，一段音频等，这些维度都可以得到支持。

而关于新增的音乐商城和强化会员中心的内容，王磊说，“目前已经在爱奇艺进行了会员打通，当用户付费成为百度音乐VIP会员的时候，可以获得一定时段的爱奇艺会员资格，下一步我们将打通会员体系，比如百度音乐的会员积分可以到爱奇艺商城兑换礼物或内容等，当然也会有百度其他产品以及外界其他产品的合作。”

王磊还透露，就百度公司而言，打通会员体系，将成为百度航母计划之中一部分，希望在这方面能实现最大化。百度音乐将起到入口和串联的作用，接下来也会很快发布百度音乐人独立产品，为一些艺人做专属个人的APP。同时王磊也坦言，用户体系打通不是一朝一夕的事情，目前要先梳理好百度音乐的内部体系，再跟其他产品打通，目前都还在正在进行中。

 在硬件方面，百度音乐也给出了具体的时间表，弄客耳机、小小音响、1More耳机三款联名定制的产品，将在11月11日于各大电商平台登陆。王磊强调，要延展耳朵经济带，不只做音乐硬件。未来还会在虚拟现实领域下功夫，争取让用户得到更好的音乐服务。他说，“目前国人的音乐品牌粘度比较差，所以一开始会以增值服务切入。坦白来说前半年我们所做的硬件产品都不考虑盈利问题，这要非常感谢太合音乐和百度高层给予充分的授权。另外，我们的三款耳机，采取的方式都是跟大品牌跨界合作，都是在品质上都非常有保证。因为我们一开始想切入的就是有品质保证的产品。” 当被问到百度音乐将来会不会和QQ音乐合并时，王磊笑称三巨头之间的合并是不可能的。单就腾讯而言，他们目前的市场份额占有率是压倒性的第一，而百度音乐目前更愿意自力更生，现在从两个母公司所能够给到的支持，也是够自力更生的条件。更坦言，百度音乐未来和其他音乐平台合并的可能性是有的。

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未来愿景，打造人格化、场景化、智能化的音乐伴侣

王磊强调，版权大战，应该成为一个历史。未来应该着眼于如何把平台做好。他说，“我认为音乐始终还是一个艺术，艺术里面一定有人格化的成分存在的。听一首歌，听一段乐曲，如果认真听的话，从里面可以发现一些人的影子，人的味道，人的情感，为此我们也期待未来百度音乐能有这样人格化的力量存在。” 

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而在智能化方面，王磊则表示百度这几年在人工智能领域一直在努力做一些探索，希望能够做到真正人工智能乃至虚拟现实层面，目前在这方面的设想还属于初级阶段。同时，就场景化王磊也谈了自己的看法，他说千人千面的个性化推荐，是百度音乐在场景化方向上探索的标杆，

目前虽然只能做到在两到三个月之后达到70%、80%的匹配度，但他们很愿意做这种尝试，会一步一步来努力跟进。

 “它不仅智能，而且赋于情感；它不仅功能，而且是陪伴型、人格化；它不仅知音，而且知己。未来百度音乐将会努力突破平台的概念，成为首款人格化、场景化、智能化的音乐伴侣。这就是我的一个梦想。”王磊如是说。  如果说在线音乐产业进入了一个新腾讯音乐、太合音乐集团和阿里音乐的新格局，那么王磊这次公布的百度音乐新战略还是很令人期待的。百度 太合的双生态助力，百度音乐能否重回巅峰？

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