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你要么是「看」
要么是「被看」
当你没有资格去「看」的时候
就意味着你已经死掉了
文 | 席维安
编辑 | 张楠
自述 | 王强
创新工场、真格基金和蔡文胜合办的创业营二期开营,这不重要。
仪式上王强临时代替徐小平做了个小演讲,有片汤话,但啥叫「空」?有点意思。
http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/1SiaoDFoVk7Wxz0icGucN2peADqXTY4v0uzWpYdYoGxgLibg43D1cZxXxKfRyVk5VsicODbLxuN7XicaGoWPicv8JpzA/640?wx_fmt=jpeg&tp=webp&wxfrom=5&wx_lazy=1
壹
(徐)小平老师因为在哈佛参加了一个活动,所以这个开营仪式委托我代表他。人虽然不在这儿,但是魂在。现在他的灵魂借助我的肉体来交流。如果说错了,这全是他的问题;如果说对了,这完全是王强自我的发挥。
刚才(李)开复老师已经提到,创新工场、真格基金、隆领投资,三家一起做这个孵化器的初衷,其实那天晚上我也在里面,所以我也是最早参与了这件事,我们也非常兴奋。
由(李)开复、(蔡)文胜和真格,我们三家联手做的这个孵化器有什么用呢?我给大家分享一下,大家来到这儿,能够获得什么。
我觉得其实这三家,通过这个孵化器,已经非常有效聚集了三大资源:
第一大资源,我们这全部是从实战、战场上经历过来的人,成为创业的辅导老师,这是和商学院完全不同的老师。
如果说上商学院是在以宝贵的时间和精力和昂贵的成本去研究已经死去的案例,那么在我们这里研究的是正在发生和没有发生的案例,而且还是免费的。
所以这个时效、实践是没有孵化器就没有的,因为所有的老师都是身经百战,要么活过来的、要么死过来的。
第二大资源,三家公司所汇集起来、构成的我称之为的「创业生态圈」。因为创业生态圈,在互联网时代非常非常重要。移动互联网带来的创业整个格局是什么呢?就是达到像佛教所说的「空」的状态,「空」是什么呢?从佛教的本质来说,是相互依存的概念。在移动互联网时代,没有一个人、没有一个东西是完全可以摒除所有外在的生产环境,你独家可以做大的。这是和传统产业以及计算机在过去20年来没有成为我们生活一部分的重大差别!
「空」,从本质来说就是相互依存,所以英文翻译,最好的是「interdependence」,相互依存谓之「空」,去掉了其它可以依存的东西,你就快死掉了,但是有了这些东西你不仅能活,可能活得非常坚强。
所以我觉得我们汇聚了大量的生态环境,我们三家加在一起,创新工场300家,真格400家,(蔡)文胜也有几百家了。
第三个资源,就是思想的资源。因为我们三家,(蔡)文胜、(李)开复、(徐)小平包括我,我们是在创业的本质、企业家精神的本质方面做了相当多的思考,所以我觉得我们能够汇聚经营企业、成为企业家、展示领导力,让一个企业从0到1,然后实现在「1」后面放大无数个0的这样一个过程。
贰
我们会提供非常有针对性的、有深度的、有效果的思想碰撞。如果你不能看穿你所从业的本质,你不深入思考你创业的初心,你是没法有资格引领汇聚在你周围的所有这些人,让他们不断延续你的梦想,把这个梦想不断扩大。
因此,我觉得其实这个世界上「看」是最重要的,我想到一个法国的犹太思想家,他曾经有一本书叫《问题之书》。这本书我读了它好多年,写得非常好,现在还没有汉译本,台湾也没有,它太美、太深刻!这个书很难译,谁译出来恐怕都会有偏差。
它有一句话非常好,它说:活着意味着「看」,死意味着「被看」。所以人一辈子就是两个状态,你要么是「看」,要么是「被看」,那么当你没有资格去「看」的时候就意味着你已经死掉了。
我们作为一个引领者,作为一个创始人,作为一个企业的老大,你最重要的全部本领就是要看,不仅要看,还要看穿。因为只有当你看穿了某个东西的时候你才能够突围,否则你的突围在哪呢?而这一点恰恰是我们三家在这个平台上通过真正的、有实战经验的这些老师,能够给大家分享的。除了你最懂的这个专业的细节之外,能够给你带到不同维度的东西。
这是三个创业非常重要的资源。我希望离开了这个创业圈,离开了这个孵化器,你们将会成为中国未来新经济、新技术和世界对话的重要的代表性人物!
因为你们获得了和其他只身在一般市场不一样的摸爬滚打,只有一般人生体验不到的不同维度,你可能会代表着中国未来,去和世界,无论是技术、无论是发展趋势,还是商业模式进行实际的对话。
这是我们对大家的期待,也是我们试图通过这个平台传递给大家一个最重要的价值,希望大家能利用我们在聚会短暂时间,在温泉里畅所欲言。当年苏格拉底就穿着拖鞋,走在雅典的街上,讨论人生的终极问题,你们在温泉里,就搞清楚,把肥皂泡沫往外一勾,看看真正生命的本质是什么样的?
从这个问题找到背后的灵魂、找到生命,因为我始终和大家说一句话:一个创业者的思想深度、一个公司思想的深度,看似没有什么可以夸耀的,但值得思考。因为一看就那么大点,你不能不思考。但是往下一拉,放到时间的维度上,你就会发现,原来你已经走得很远,这个才是一个企业成长真正的素质。
所以我希望大家来这能够获得这样一种的维度、这样一种行为的参照性,然后把它贯穿到大家的生活中。
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