深入基层，大力开展通联工作

实践证明，要在一个新解放的城市办报，单靠几个记者、编辑是难以为继的。大力开展城市通联工作，迅速建立自己的通讯员队伍便成为当务之急。

关于这一点，从《烟台日报》的创刊号也可见一斑。创刊号是一张4开、单面、全红印刷的报纸，出版周期为双日刊。现在分析，当时之所以采取这种开本较小、单面印、双日刊的形式，主要原因：一是为了争取时间，迅速占领舆论阵地，二是与稿源短缺、没有自己的通讯员队伍不无关系，是不得已而为之的一种应急措施。

基于此，报社的领导者采取的首要措施便是“全力的开展机关干部中的通讯工作”。这是因为机关干部工作在第一线，掌握大量工作情况，政治觉悟和文化水平较高，是为报纸提供稿件的可靠力量。“当干部中的通联工作开展到一定程度，足以维持报纸的出刊时，通讯工作的开展方针，应迅速的决心的予以转变。”报社的领导者迅速提出“把通讯工作跳出干部圈”，“深入到广大群众中去”的方针，迅速而且决心的转入工人、市民、青年学生及社会各阶层去，做到“无孔不入”。（以上引号内文字摘自《于大申<</span>烟台日报>两年来之工作总结》）

他们采取的第一项措施是利用各种机会，如集会、私人关系来宣讲报社的新闻政策，并提出口号：“大家的报纸大家办”。让市民、工人了解党报的性质，人人可以给报纸写稿，发表自己的意见。第二项措施便是改变通讯工作的方式，根据城市特点，通过大会、小会、面谈、电话谈等集体的、直接的方法开展通联工作。报社还单独或与党委宣传部共同召开选举宣教干部会议，专门研究如何开展通联工作。

为了更好地开展通联工作，报社创刊初期便在编辑部内设通联科，科内分外勤记者和内勤记者。外勤记者主要负责完成采访报道任务，同时也要做发展、培养通讯员的工作。内勤记者主要以通讯员工作为主，与通讯员保持联系，处理通讯员来搞，适用的选送编辑处理，不适用的退稿，并规定，退稿必须写回信，指出稿件不采用的原因。

为了尽快培养基层通讯员，1946年8月起，通联科在《烟台日报》开辟“通讯工作”专栏，每月一期。主要内容是：刊登上月来稿统计，表彰积极来稿的通讯员，刊登报道计划、报道重点，引导通讯员写稿。“通讯工作”专栏的另一项主要内容就是，刊发指导新闻写作的业务知识、辅导文章、通讯小组的工作经验，通讯员个人的经验等。到1946年底，全市就建立党政事业人员通讯组33个，其中工农干部通讯组20个，发展通讯员222名，其中农村干部通讯员97名。各区都建立了中心通讯组，他们带动广大通讯员积极供稿，报社稿源不足的情况有了很大改善。到1946年11月，稿件采用率达到45%以上。对于积极写稿并写出好稿的通讯员，报社经常给与表扬和奖励。

通联工作的大力开展取得了显著的效果。到1947年1月至5月，报社的通讯员来稿达到1300余篇，日均40余篇。骨干通讯员于庆利1至5月在《烟台日报》发表稿件90余篇，他还言传身教，带出了20多名通讯员，被评为“一等模范通讯员”。