王绪旺老师简介--质量管理

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王绪旺质量管理六西格玛绿带精益管理doe |
分类: 生产仓采购质量管理 |
王绪旺老师简介
王绪旺 Allen Wong 质量经营和精益六西格玛专家
个人资历
国家CCAA注册认证人员继续教育六西格玛培训教师(MBB)
中国质量协会CAQ认证六西格玛黑带培训教师(MBB)
深圳质量技术监督培训中心六西格玛培训教师(MBB)
中国质量协会CAQ注册全面质量管理培训教师(TQM)
中国质量协会CAQ注册全国质量奖评审员(PEM)
国际研发方法协会RDMI认证TRIZ三级专家
国际训练协会AITA注册国际职业培训师(PTT)
中国讲师网认证中国品牌讲师(BT)
深圳市
DNV、ITS、SGS、SMC等多家机构资深讲师
20年企业咨询及培训经验、250多家企业咨询及培训经验、全国1000多场公开课培训经验
松下电子,LG化学,伟创力,比亚迪汽车,广汽汽车,江铃汽车,东风本田,现代汽车,
上汽华域大陆,赛诺菲-巴斯德,南洋烟草,常德烟草,深圳烟草,住友钢材,住友电工,安徽中鼎,风华高科,中南实业,振华通信,国人通信,蓝思科技,方正电路板,富士康,
航嘉集团,美泰玩具,群光电子,厦门信达,迈瑞医疗,信浓马达,美的制冷,格力凌达,亚伦集团,沃尔核材,宏仁电子,中航光电,中联水泥,中国船舶,中国建材,中国重汽,三诺集团,华勤科技,安费诺集团,裕同印刷,中广核,日立集团,TCL王牌,中兴新材,
伟易达,美维电路,湘钢,人本集团,欣旺达,光宝集团,创维集团,艾默生,中国航天。
常讲课程:详细课程清单请见第3页
《六西格玛管理》、《六西格玛设计》、《TQM全面质量管理》、《DOE试验设计》、
《FMEA潜在失效模式和后果分析》、《SPC统计过程控制》、《QFD质量机能展开》、
《APQP质量先期策划和控制计划》、《MSA测量系统分析》、《QCM质量成本管理》、
《LM精益管理》、《LP精益生产》、《IE工业工程》、《TRIZ发明问题解决理论》、
《ZDM零缺陷管理》、《8D问题分析和解决》、《5S/6S/7S/8S》、《5Why》、《Cpk/Ppk/Cpm》、
《QC质量小组》、《QCT14新旧七大手法》、《VDA6.3过程审核》、《VDA6.5产品审核》、
《IATF16949汽车质量管理体系》、《GB/T19580 PEM卓越绩效评价准则》、《防错管理》、
《ISO31000风险管理》、《QRM质量风险管理》、《NUDD新独异难》、《优秀班组长》、
《ISO9001质量管理体系》、《ISO14001环境管理体系》、《ISO45001职业健康安全管理体系》。
王绪旺老师培训咨询的部分企业(共250多家,详见17-25页)
王绪旺老师培训咨询项目清单
类别 |
序号 |
培训咨询项目 |
初级培训 |
中级培训 |
质量 经营 |
1 |
6σ六西格玛改善绿带/黑带 |
10天 |
20天 |
2 |
6σ六西格玛设计绿带/黑带 |
10天 |
20天 |
|
3 |
6σ六西格玛资深黑带MBB |
10天 |
20天 |
|
4 |
TQM全面质量管理 |
5天 |
10天 |
|
5 |
质量4.0 |
5天 |
10天 |
|
6 |
PEM卓越绩效模式GB/T19580
|
5天 |
10天 |
|
7 |
ZDQM零缺陷质量管理 |
5天 |
10天 |
|
研发 设计 及 质量 策划 |
8 |
DOE试验设计 |
5天 |
7天 |
9 |
FMEA潜在失效模式和后果分析 (风险管理之道) |
4天 |
6天 |
|
10 |
SPC统计过程控制/Cpk过程能力指数 |
3天 |
5天 |
|
11 |
MSA测量系统分析 |
2天 |
3天 |
|
12 |
QFD质量机能展开 |
5天 |
7天 |
|
13 |
TRIZ发明问题解决理论 |
3天 |
6天 |
|
14 |
APQP质量先期策划 (产品质量设计/研发流程) |
8天 |
10天 |
|
15 |
Poka-Yoke防错管理(零缺陷质量预防) |
1天 |
2天 |
|
16 |
QCM质量成本管理 |
3天 |
5天 |
|
17 |
PPAP生产件批准程序 |
3天 |
5天 |
|
生产 经营 |
18 |
LM精益管理 |
5天 |
10天 |
19 |
LP精益生产 |
5天 |
10天 |
|
20 |
IE工业工程 |
5天 |
10天 |
|
21 |
5S或6S或7S或8S |
3天 |
6天 |
|
质量 工具 |
22 |
HT假设检验/ANOVA方差分析/CARA相关与回归分析 |
5天 |
5天 |
23 |
MINITAB应用 |
3天 |
5天 |
|
24 |
QCT14/质量新旧七大手法 |
3天 |
5天 |
|
25 |
QCC/PDCA质量圈改善(QC质量管理小组) |
4天 |
6天 |
|
26 |
8D问题分析和解决 |
3天 |
5天 |
|
27 |
QRQC快速反应质量控制(企业质量之道-质量改善师) |
3天 |
5天 |
|
28 |
5Why五个为什么/ RCA根因分析 |
3天 |
5天 |
|
29 |
CP控制计划 |
2天 |
3天 |
|
管理 体系 资格 |
30 |
IATF16949质量管理体系 |
5天 |
8天 |
31 |
IATF16949质量五项核心工具 |
5天 |
10天 |
|
32 |
VDA6.3过程审核 |
4天 |
5天 |
|
33 |
VDA6.5产品审核 |
1天 |
2天 |
|
34 |
ISO9001质量管理体系 |
3天 |
5天 |
|
35 |
ISO14001环境管理体系 |
3天 |
5天 |
|
36 |
ISO45001职业健康安全管理体系 |
3天 |
5天 |
|
质量 风险 |
37 |
ISO31000风险管理(风险管理之道) |
3天 |
6天 |
38 |
QRM质量风险管理(风险管理之道) |
3天 |
6天 |
|
39 |
NUDD质量风险管理新独异难(风险管理之道) |
3天 |
6天 |
|
卓越 团队 |
40 |
ETB卓越团队建设 |
2天 |
3天 |
41 |
优秀班组长/基层主管能力提升 |
5天 |
8天 |
|
42 |
KM知识管理 |
1天 |
2天 |
王绪旺老师培训照片
蓝思科技长沙6σ六西格玛多期培训与指导
住友电工6σ六西格玛培训与指导
鸿纳新材6σ六西格玛培训
星联集团6σ六西格玛培训与指导
星恒锂电6σ六西格玛绿带培训与咨询
湖南常德烟草ISO31000/QRM质量风险管理培训
安费诺IATF16949:2016汽车业ATQM/IE/SPC培训
江铃汽车APQP/FMEA/SC特殊特性培训
三诺集团及供应商6σ六西格玛培训与指导
富士康深超光电TQM培训
伟创力FMEA /SPC/MSA/
PPAP/APQP培训
香港南洋兄弟烟草QC7/QCC培训
伟创力FMEA /SPC/MSA/
PPAP/APQP/SC特殊特性培训
康特尔科技TQM全面质量管理培训
维达力ATQM/SPC/MSA/FMEA/APQP/PPAP/SC特殊特性培训
西顿照明新旧QC七大手法培训
创维精密汽车业ATQM培训与咨询
新辉开IATF16949汽车业ATQM、RDPM/APQP/PPAP/SPC/MSA/FMEA/QCM/优秀班组长培训
标准马达IATF16949/SPC/MSA/FMEA/APQP/PPAP/SC培训
威达斯贸易汽车业VDA6.5产品审核/TRIZ培训
广汽广州斯坦雷IATF16949:2016汽车业ATQM培训
利元亨AIAG-VDA-PFMEA培训与指导
盈聚电子QMS/EMS质量环境管理系统培训
裕同集团EHS环境健康安全管理系统培训
东风本田APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA
/SC特殊特性培训
普思电子ZDM零缺陷管理培训
铂科磁材IATF16949/APQP/SPC/MSA/FMEA/TRIZ培训咨询
王老师部分咨询项目成果简介
公司:群光电子
咨询项目:六西格玛/DOE/FMEA/MSA/NUDD质量改善
效果:鼠标压力不良由11.5%降至0缺陷,
自动锁螺丝良率由6%降到0.12%,
SMT掉点28.2%降到1.2%,
BGA维修拆装掉点26.6%降到2.3%,
支架松动不良率由8.3%降到1.61%。
公司:中航光电
效果:降低中航光电光纤高度不良:由20%降至5%,年收益1000万元。
提升2mm弯母产品合格率:由80.6%提升至93%,年收益177万元。
公司:星恒电源
效果:降低XXX电芯顶焊漏气率,年收益67万元。
提高3.0正极涂布重量一致性 3个月内Cpk提升到1.3以上。
降低XXX电芯配组剩余客退率1%以内。
降低XXX板焊接不良率由10%降至3%。
提高涂布面密度一致性由50%降至80%
公司:嘉得电能
效果:SMT产品过炉焊接气泡比例改善由50%降至3%。
公司:住友电工(世界500强企业)
效果:8DDKN SR返修率降低:由0.64%降至0.09%,年收益145万元。
10DSMN 树脂涂布良率改善:由9.82%降至3%,年收益77万元。
J171HES 压伤破损良率改善:由7.62%降至0.49%,年收益66万元。
Sensata 锡球改善:由1.1%降至0.01%,年收益52万元。
降低Leo B接着剂溢出不良:由2.66%降至0.0015%,年收益50万元。
2022年1月 王绪旺老师培训和辅导的中航光电六西格玛黑带项目
部分学员对王老师的评价:
²
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² 老师在最短的时间内给我们上了完整的一课,结合他的经验和见解进行授课,非常好。对本职工作的部分(经营策划)帮助最大。
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王绪旺老师工作履历
2000.7—2003.2
负责全厂品质管理、人力资源管理 主导建立推行企业级5S及ISO9001质量管理体系, ISO9001顺利通过BSI认证。 主导UL、EN的产品认证,并成功获得UL和EN的产品认证。
当时曾创下连续100多天工作到凌晨2点的工作时间记录,也因此获得了董事长的评价:“你一年中学的东西比其它人三年学的都多,你是最优秀的。”
2003.2—2004.12
管理代表、质量经理、厂务部经理
负责全厂质量管理和厂务管理﹐ISO9001和QS9000质量管理体系的维护﹐主导建立推行ISO14001环境管理体系并以零缺陷通过SGS认证,主导建立推行ISO/TS16949质量管理体系并一次性通过SGS认证;主导香港工业奖质量奖的推行,并获香港工业奖质量奖优异奖。
主导六西格玛项目的推行,并成功完成系列六西格玛改善项目。策划和完成新厂搬厂任务.
完成年度庆典主持,曾荣获董事长奖。
2004.12-2005.12
负责ISO/TS16949、ISO9001、ISO14001管理体系咨询和培训
辅导20多家企业通过知名认证机构的认证,辅导的企业有电子、五金、塑胶、模具、印刷、PCB、LCD/LCM、DVD、电机、音响配件等行业,并获得客户好评。有10多家企业每年定期邀请王老师到企业进行培训和辅导。
2005年12月至今
六西格玛/卓越绩效/TQM/精益生产/16949/ISO9001/ISO14001/ISO45001/
DOE/QFD/SPC/MSA/FMEA/APQP/PPAP/SC等质量研发类咨询和培训
辅导200家企业通过知名认证机构的认证和企业改善项目,辅导的企业有汽车、化工、电子、五金、塑胶、PCB、连接器、电线电缆、电感电容、贸易、电器、玩具、机械等行业。
成为多家企业的长期顾问,企业每年定期邀请王老师到企业进行培训和辅导。
为比亚迪多个事业部做了共80多次的六西格玛、ATQM和核心工具等系列培训。
为恒达电机做了连续16年的管理咨询。
为安栢线路版做了连续12年的管理咨询。
为威勇电子做了连续10多年的管理咨询。
受DNV GL邀请做了100余期的管理系统培训。
受SGS管理学院邀请做了100余期的管理系统培训。