年轻人理所当然应该是廉价劳动力甚至是免费劳动力吗？

看完谢可慧的这篇文章，我相信大多数人都会多多少少有些共鸣。的确这种现象很普遍，也可以说是不可避免的。

但是我想对这些资本家们说，如果你们对年轻人的职业观还在持这种观念，那是因为你们的格局真的配不上这个时代。

我们总能听到这种吐槽，现在的大学毕业生啊，真的太不懂得珍惜工作了，能够进大企业工作，宁肯一分钱不要，也要留在那里。

 

老板声泪俱下地控诉大学生的种种不是，那种委屈的感觉，活活像是被大学生剥削了。

 

你一个月给她们多少薪水？

 

实习期半年，1500元。一年后我就开始给他们交五险一金了。说完还一脸得意。

我想：如果是大学生实习，我可以分文不要，因为是学生，可以向家里要钱；但毕业了，如果我的工作，钱不足以解决温饱，我也会考虑离开。 

身为一个好的老板，总要让自己的员工过上体面的生活。

现在有一种论调是，年轻人，不要计较钱。要多想想自己会干什么，能干什么，能为企业创造什么价。

 

可是，我很想说，如果作为年轻人自己，需要他们有这样的觉悟。

 

但如果是老板，认为年轻人理所当然应该是廉价劳动力甚至免费劳动力，我并不认为这是一家好公司，是一个好老板。

 

因为你不能只让员工挤奶，不让员工吃草。

激发员工斗志的方式绝对不是你给他打了多少鸡血，许了多少承诺，而是让他能够亲眼在别人身上看到，或者实实在在体会到，老板把他当做一个人在关爱；

在别人身上，他能够看到，真的因为通过自己的努力，得到了晋升，能够在这个城市里生存下来。

 

你在员工身上节约的成本，最后都会用不断的损失和怨气来偿还。

德鲁克有一句话是，组织成员是具有完整人格的人，而非机器上的零件。

 

作为老板的员工，应该被当作一个人，而不是零件。零件没有温度，但人有情感需求。

 

我非常欣赏一个企业罗森柏斯，当时有一篇文章是《罗森柏斯用什么扛过裁员风暴》，里面提到——员工第一。

 

作为一家服务型企业，他们把员工放在第一位，这与“顾客至上”并没有任何矛盾。

 

用罗森柏斯的话说，如果员工感觉公司不关心自己，那么对他们说“关心和照顾你们的顾客”并没有任何意义。所以，公司必须先关心员工。

公司有温度，人才有温度；人有温度，产品服务才有温度。

可是，大多数人并没有意识到。他们有一种想法是，我给你工作，你就得对我诚服。

 

重压之下，可能会有业绩，但这些业绩之下，磨损的，却是长久的战斗力。

在这点上，我倒是非常欣赏刘强东前些日子说的话：让无数的员工有幸福感，让他们的日子过得有希望，对未来充满了信心，特别是能让我们的孩子们得到公平，这是一件很有成就感的事。我们现在整个公司70%以上的员工跟我一样是来自农村的，这些员工凡是在京东工作满五年以上的，绝大部分都能在老家的县城，当地的小城市买得起房子。

你让员工活得有多好，他们就会为你有多卖力。

要想留得住人，必须给予员工体面的生活。身为老板，你的鼓励和赞扬等口头支票之外，还需要实实在在的东西。