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by 王海萍 整理

1新京报如何进军影视业？

“方总：没有钱，会很苦，只有钱，就很土。我不想把自己卖了，好意心领，再见。小沈”

2014年情人节前夕，新京报连续五天刊登了《北京爱情故事》的创意广告，没有明星，白底黑字，简单中充满了张力。

情人节当天，金秀贤粉丝在新京报买下整版广告为都教授庆生。

在此之后，电影《我的早更女友》片方宣传负责人找到新京报，得知周迅很可能在杭州演唱会上公布婚讯的消息，想借此机会打出电影的广告。于是，就有了当时在朋友圈刷屏的那句“将我十年爱慕变成祝福。她若安好，我备胎到老。——她的早更男友 袁晓欧”

随着这次传播的高涨，乐视网主动联系新京报，在其版面投放了周迅主演的电视剧《红高粱》在乐视网首播的广告——“袁晓欧，奶奶已经出嫁了”。

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新京报文娱事业部负责人孙琳琳曾在采访中谈到，“整个事件的操作，就是一次完整的、有策划、有预谋的营销。”从那以后，“把广告做成话题”成为他们的经营理念，这一理念也逐渐吸引到了业内很多名导大腕们在新京报做了独家广告投放，比如韩寒、崔健、孟京辉、娄烨等，业内著名的电影公司如华谊、博纳、万达、光线、乐视等，甚至刚刚入驻中国不久的好莱坞环球影业，都选择在新京报做了独家广告投放。

不过整体的情况是，很多商家选择将广告资源更多地投放到新媒体而非传统媒体，报纸面临着越来越大的广告压力，因此要想做出更好的业绩必须拓展新的板块，孙琳琳说：“实际上从去年10月开始，新京报便做出了要进军影视业的决定。”

目前新京报已经投资了四部电影，除了《万物生长》之外，还包括2016年大年初一上映的《西游记之孙悟空三打白骨精》。

2为《万物生长》，我们都成了营销狗

试水电影行业，新京报并不是第一家。2013年，环球时报宣布完成对陆川导演独立电影制作公司“川制作”的股权投资，成为第一家以入股方式进入电影产业的传统媒体。

一些业内人士对这段“姻缘”很是看好。一方面，环球时报拥有媒体话语权和公信力，强大的政府背景，覆盖全国甚至东南亚的发行资源和渠道，大数据时代所需的研究院等资源。另一方面，川制作以陆川为品牌核心竞争力，多年来熟稔电影项目开发、制作、宣传和发行等等电影全产业链运作流程。

这样的互利在此次新京报投资《万物生长》也体现了出来。不管是前期的宣传还是后期的报道，新京报都可以说是费尽心思、无孔不入。距离上映还有十天时间，每天发送一张倒计时海报，还会配上“贯口般”的文案矩阵。微信公号中，每一条推送底下都塞入《万物生长》的植入贴图。报社上下23个公号，每个公号每天推送的每一条里都有对电影的宣传。而且根据每一个公号性质的不同，还专门配备了“定制版文案”。难怪新京报自称“为《万物生长》，我们都成了营销狗。”从这方面看，电影如今取得不错的票房成绩也是情理之中的事了。

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3传统媒体转型，机遇与风险并存

“转型是找死，不转型是等死”成了传统媒体从业者的普遍心态。在当前新媒体对传统媒体冲击越来越大的情况下，传统媒体为了改变过度依赖于广告的单一盈利模式问题，开始实施产业多元化的“跨界”发展战略，甚至有老总放言：凡是在报纸上做广告的行业，都是报纸可以进入的行业。

但是找到适合自身的领域，并没有那么容易。

南方报业传媒集团战略运营部副主任郭全中曾撰文指出，上个世纪90年代中期，一些传统媒体罔顾自身核心能力而进入保健品、水泥等非相关多元化业务，结果大多铩羽而归。而开始于最近几年的非相关多元化业务，则多集中于房地产业、酒店业和旅游等行业，目前来看，正是一副大干快上的热闹景象，但是也孕育着巨大的风险。

媒体转型实施多元化战略，一方面可以帮助企业充分利用现有资源，规避风险，实现资源共享；但另一方面也可能会造成人财物等资源的分散，管理和经营难度增加，效率下降。

因此，确保核心竞争力就成了关键。

新京报此次投资做电影，从目前来看是顺势而为、建立在原本良好的广告传播效应上的。其文娱事业部负责人也说，“希望我们投资出品的电影能与新京报这个品牌一样，有质量的保证”。

前段时间，广西师范大学北京贝贝特公司推出的“理想国”文化品牌，也开始尝试做视频节目。在“传统出版业已死，纸质书已死”的喧哗声中，这家出版公司着重打造“作者”的光环，用梁文道、陈丹青这些名字去吸引受众，力图打造出具有自身特色的核心力量。不得不说，这样的思维是符合当下趋势的。

除此之外，去年还有北青传媒股份有限公司和河北省新华书店有限责任公司共同投资的农产品电商平台采采网上线运营。这一农产品商品网站得益于河北出版传媒集团多年来建立的自身品牌公信力，以及两大投资方旗下出版社和媒体的行业专家资源、读者用户基础资源、市场宣传推广的媒体渠道资源。与此同时，很多消费者想了解商品背后的故事、种植基地、采摘体验，这也促进了媒体将有价值的信息传递给读者。

总体来看，一些传统媒体有公信力、影响力、宣传策划能力、品牌价值等方面的优势，又有闲置资源可供经营。但市场化能力不足，缺少相关高素质经营管理人才，资本运作经验不足等劣势也增加了跨界发展的风险。所以要想成功转型，在激烈的市场竞争中取得一席之地还是任重而道远。

完