从彭博商业周刊做纸媒记者，到从事新媒体工作，《财经国家周刊》拓展运营总监王新一在刺猬公社的沙龙上分享了自己的经验。“物竞天择，适者生存”，在日新月异的环境下，媒体如何跟上节奏，不断适应环境改变自己？除了微信，还有哪些新的渠道可以运用？听听王新一是怎么说的。

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刺猬公社第一期沙龙

演讲嘉宾：王新一 《财经国家周刊》拓展运营总监

录音整理：王海萍

今天我会少讲一点模式，因为我个人觉得每一个模式不管它成功还是失败，跟其开启的时间节点有非常大的关系，可能其他人成功的模式放到自己那儿，因为时间点不够，效果就会差很多。所以我着重讲一些更细化的运营方面的内容。

一微博

1新媒体的核心是人

新媒体的核心是人，进一步说就是人与人之间的关系。现在每一个人的微博、朋友圈事实上都是一个媒体，如果能把这些人聚拢起来，为你所用，那你这个媒体的力量就会更大一些。我们起初是从微博着手，一来是因为它还是一个时事热点讨论最热的平台；二来我们已有一个官方的微博，就可以通过这个微博联系多位名人，以群发的方式告诉他，我们现在开通微信了，你是不是要请关注一下。这样就能引来很多忠实的粉丝，让一个微信公号迅速度过起步阶段。

运营微博时，要真正去了解用户：你的受众群体是在早上、中午，还是晚上发微博，这个一定要清楚。比如说我去观察王石，他基本上都在凌晨零点到凌晨一点之间上微博。所以那会儿一定要给他来一条。如果他看了觉得比较有意思，就会转发，这就能扩大我们的影响力。而且久而久之，我们也基本上会有一个判断：大佬对哪种内容比较感兴趣，这个非常重要。

环球企业家当时就是这么做的，早晨徐小平，还有新东方的王江涛，他们都是7点左右发微博。

2新媒体要借势打势

当然，关注用户不是给用户当奴隶，不能他要什么你就给什么。因为时间一长，他可能就不拿你当回事了，说走就走。所以还是要有一些腔调，适当地迎合才是最好的。

比如说环球企业家，在阿里巴巴上市的时候，我发现加的二三百位企业家，他们都在微信上关注阿里这个事。那我们就反复做这个内容，让读者看了之后，对所有相关的东西都能了解到，并且理解。

也就是说，新媒体要借势打势，了解用户之后，要借助他们关注事件的力量提高影响力。因此环球企业家真正的崛起，是在阿里巴巴上市这一个事件上。所以我总觉得，符合趋势的项目和人才能成功，逆趋势而走我觉得不会有很好的结果。

3只有变才能不断吸引用户

微博和微信有一个共同点，就是都有几个固定栏目，这个固定栏目是不是一定要持之以恒地做下去，要不要改变？有些人说培养用户习惯，其实培养起来之后，过段时间他会烦。

所以我认为应该适时去调整，不要大动，整体风格不要变，但是细节一定要逐步进化。如果说你的微信，三个月之前和现在没有任何区别，我觉得肯定是要出问题的。从本质上来上讲，新媒体它的内核、精神是互联网的，互联网讲究一种进化。六年之前google的主页和现在相比，风格是一致的，但是细节变化很大，我觉得这是运营的一个核心问题。一定要在风格不变的过程中求变，只有变才能不断吸引用户，毕竟每个人都喜欢新鲜的东西。

二雪球、知乎

社区是一个很重要的思路，不能扔。事实上，每个刊物都有好多有话语权、知道很多内幕的人，这些人可以在雪球或者知乎上注册，挂上这个媒体的名字，去回答一些问题、提出一些问题、发起一些比较有意思的话题。我觉得这是一个能深入和用户交流、勾起用户去创造内容的一个非常重要的形式。

三美拍、微视

媒体人是瞭望者、观察者，我们应该看到更新更远的东西，不断去尝试。任何人都不能预测未来，有很多新的平台我们可以占领一下，如果说占得早可能一下就发展起来了。

美拍、微视这两个产品是可以有的。记者出去采访，如果拍一些有意思的事，而这种事又很难用文字呈现，把小视频发到网上，效果就会非常好。现在美拍这个平台上做得最好的是广州日报，他们每一条视频的点赞、回复数是非常高的，比微博都高多了。分享到朋友圈也比较多，我觉得这对一个品牌的成长是非常有好处的。

有些人说10秒有什么价值？举个例子，过年的时候，他们做了一个10秒钟教你包饺子的视频，其实就很有价值。那环球企业家或者财经国家周刊就可以10秒钟教你看懂财务报表、10秒钟教你看懂经济方面的东西，一目了然。转发到朋友圈，影响力也是非常可观的。

四新闻客户端

虽然目前门户的状况不是很好，但我觉得能入驻还是要入驻。一方面能推动微信用户增长，还有一方面其实这也是一个非常大的阵地。在二线三线城市，用今日头条、搜狐客户端、新浪客户端的人是非常多的。

可能有人会和我说自身的定位不在这儿，但我觉得互联网强调平等，你需要接纳一切受众，可以定位高端，但不要排斥别人。

五车载广播

我觉得这是未来的趋势，汽车肯定是越来越多，那汽车多了，堵车也就非常多。当我们堵在路上的时候，没法看杂志、看电视，也没法玩电脑，开着车玩智能手机也不太现实。所以这个空间如何去占领？能不能把很好的内容（来自facebook、腾讯等各个平台）转化成广播？在具体形式上不要特别严肃，要轻松。毕竟堵车嘛，本来人们心里就堵，那再弄那么严肃，谁还在听。

六通过合作的其他方式

“能用众力，则无敌于天下矣；能用众智，则无畏于圣人矣。”在发展新媒体的过程中，传统媒体得放下架子多多与其他媒体、个人或企业合作。具体来说，可以通过以下几种方式。

1纪录片

我到环球企业家之后，本来是想开启一个视频计划，但是由于种种原因没弄成，所以我就通过个人关系找了一个纪录片的导演，拍了《一个记者的一天》，展示了一个环球企业家的记者一天生活是怎样的，让大家更多地了解环球企业家。这就是一种合作——我没有能力或者说条件所限，做不了这事，那就看看能不能和别人一起做，双方提供各自拥有的资源，最终实现双赢。

2电视节目

这一块也可以有很多合作空间。拿财经类杂志来讲，现在的形势是创业潮，那不妨和电视节目合作。像环球企业家，已经和央视合作了一次，就是央视那个创业大赛，相当于前些年《赢在中国》这个系列延续下来的节目，叫《勇敢的心》。再比如说江西卫视有一档节目就是专门介绍杂志的，全国影响力还挺大的，叫《杂志天下》，和他们也有合作，由于它的收视率高，杂志的曝光率马上就提升了。

所以合作得好，媒体影响力提升，下一步盈利就是必然的。

3媒体同行、企业活动

如果说你的朋友在另外一家媒体，需要会议支持，不妨就和他合作一下。他在会场放上你的二维码，你帮他发一个信息。这样置换一下，都能提升自己的影响力。

同理，媒体可以探访企业、或为企业拍摄一个产品的生产过程，双方都能增加知名度。因为我觉得媒体的市场、内容、经营这三块很难完全脱离开，怎样让它们结合地更紧密、让内容更适合新媒体，是需要不断探索的。

七H5页面、小游戏

H5页面适用于微信平台，能充分发挥朋友圈的作用。做得好的H5页面，传播和打开数量是非常高的，如果里面再加上关注链接，效果就更好了。小游戏这块也类似，我们也曾考虑开发一款适合商务人士玩的，便于大家在饭桌上增进感情的小游戏。这是个方向，未来可以多尝试。

没能到现场参加刺猬公社第一期沙龙的小伙伴不用太遗憾，刺猬君近期将举办第二次线下活动，敬请关注。

完