中华民族是一个很特殊的群体，经常干一些“傻事”。

1960年，全国正处于三年自然灾害特殊时期，河南林县人民用铁锹、小推车等最原始的工具，在党的领导下，不怕牺牲、倾其所有，历经十年艰苦奋战，在太行山的悬崖峭壁上凿出1500公里的人工天河红旗渠。

要引漳入林完成红旗渠，必须解决5个问题：

一是当时全国正处于三年自然灾害特殊时期，林县也不例外；

二是财政只有300万储备资金，但工程预算初步估计要7,000万；

三是全县只有3,000万斤粮食，根本无法维持供应。

四是修渠技术问题难以解决，全县当时只有28个水利技术人员，最高学历不过中等技术学校毕业。

五是引水路途遥远，为保证水量，必须到漳河上游山西境内修坝。

这些困难，我们今天想想都头大！这是一项不可能完成的任务，完全是痴人说梦、异想天开！但是林县人民却硬是把不可能变成了现实。

我们列举几件林县人民做的 “傻事”。

红旗渠工程前后投入7万人，每人每天只有1.5斤口粮，且大多是玉米面和红薯干等杂粮。到了后来，粮食供应不上，每人每天不到6两口粮，只能在食物中加入野菜和树叶充饥。为了筹措施工经费，当地发动全县人民外出打工，什么脏活累活都抢着干，只要能挣钱，挣了钱都回来修河渠。面对如此艰难困境，林州人民前后花了10年时间，铲平1250座太行山头，架设151座渡槽，开凿211个隧洞，修建了12408座各种建筑物。如果把红旗渠挖出来的土石方，砌成二米高三米宽的墙，可以贯穿祖国南北，把广州和哈尔滨连接起来，形成一条新的“万里长城”。

林县人民为什么要修建红旗渠？

如果翻开林州县志，映入眼帘最多的字眼就是大旱。据史料记载，从公元1436~1949这514年内，当地发生了100多次早灾，其中大旱绝收就达到30次之多。旱灾之后就是流民失所，饥荒遍地，当地历史上多次出现“十户仅存二三，夫卖其妻，父弃其子”的惨状，更发生过不少“人相食”的人间悲剧。而红旗渠，彻底解决了几十万人的吃水和50万亩耕地的灌溉问题。

难度那么大，红旗渠为什么能建成？我想了很久。

毛泽东同志曾指出：“人是要有一点精神的，无产阶级的革命精神就是由这里头出来的。”

1960年，新中国建立才十几年，正是群情激昂、百废待兴的年代，大家都充满了理想和干劲，当然也包括饱经干旱之苦的林县人民。可以说，红旗渠的建成，完全得益于毛主席说的那点精神。

可是，那点精神是什么？

红旗渠的故事，很有点像毛主席在中共七大闭幕式上提到的“愚公移山”。年近九十的愚公，要挖掉太行、王屋两座山，率领儿孙中能挑担子的三个人，上山凿石挖土，用箕畚运到渤海边上，冬夏换季，才能往返一次。

中共七大这么重要的会议，毛主席为什么要讲愚公移山的故事？愚公移山的故事里会不会有毛主席说的那点精神？中共七大于1945年4月在延安召开，《愚公移山》作为广为传播的“老三篇”之一，是否在后来红旗渠的建设过程中成为了林县人民的精神动力？

在七大闭幕式上毛主席说：“要使全党和全国人民建立起一个信心，即革命一定要胜利。首先要使先锋队觉悟，下定决心，不怕牺牲，排除万难，去争取胜利。但这还不够，还必须使全国广大人民群众觉悟，甘心情愿和我们一起奋斗，去争取胜利。”

林县人民不就是一群愚公吗？！

有时候我大胆设想，毛主席他老人家会不会就是一个“愚公”？毛主席团结带领中国共产党人，下定决心，不怕牺牲，排除万难，去争取“打碎旧世界、建立新中国”的伟大胜利。这个事情难道不比挖掉太行、王屋两座山更难吗？不比建设红旗渠更难吗？

我感兴趣的问题是，毛主席为什么赞赏愚公、提倡愚公移山精神。“愚公移山”的故事出自先秦时期的《列子》。从原文中，我们能够感受到作者对愚公是持肯定态度的。原文最后写到：帝感其诚，命夸娥氏二子负二山，一厝朔东，一厝雍南。自此，冀之南，汉之阴，无陇断焉。

这就是说，两千多年前我们的先人就已经意识到愚公精神的宝贵了。愚公移山只是一个神话故事，但是它反映了中华民族所尊崇的某种精神，类似的故事还有大禹治水、夸父逐日、精卫填海等等。这些故事里的人物看起来自不量力、轻率鲁莽、愚蠢至极。但是，我们每次读到这些故事，心灵上都能受到一次感动。

王阳明不仅是宋明心学的集大成者，一生事功也是赫赫有名，被称之为“真三不朽”，即立德、立功、立言，虽久不废，此之谓三不朽，完美地达到了圣人的标准，所以王明阳被称为圣人。

王阳明十二岁那一年，向私塾老师提出了一个很不寻常的问题：“何为第一等事？”塾师说：“惟读书登第耳。”阳明直言不讳的反驳老师：“登第恐未为第一等事，或读书学圣贤耳。”

十二岁的学童想当圣人，就连王阳明的父亲、状元出身的王华，都认为他无知狂妄、自不量力，而“怒扑责之”。

我们这个民族喜欢做一些“傻事”，更喜欢做傻事的人。这样的文化一直传承到近现代。

之前我阅读金庸的武侠小说《射雕英雄传》的时候，一直不理解金庸为什么要塑造郭靖这样一个人物。后来看到兰晓龙的《士兵突击》，对于许三多人物形象的塑造更是不可思议。如果说郭靖仅仅是鲁钝的话，许三多简直就是懦弱和愚蠢。现在我明白了，郭靖和许三多身上也有毛主席说的那点精神，或者说金庸、兰晓龙也推崇那点精神。

林县人民、毛泽东、王阳明这些现实当中的人，愚公、大禹、夸父、精卫这些神话故事中的人物，以及郭靖、许三多这些文学作品中的人物，都有一个共同的特征，那就是只要目标正确，就不计个人得失、不管时间长短、不论结局成败，一心一意去做就是了！用毛主席更积极一些的话说，就是下定决心、不怕牺牲、排除万难，去争取胜利！

我们再讨论一个深入一些的问题。愚公、夸父、精卫，以及郭靖、许三多这些人物，或许并不愚蠢，而是像毛主席、王阳明那样很聪明、很智慧。比如许三多，他一个人完成了一个排都没有完成的修路任务，而且感动了老马、李梦、老魏、薛林和他一起修路。许三多的特质，或许就是那点精神，让他从一开始就选择了一条特殊的道路，虽然看起来很蠢，但是正是这种特质、这种精神让他最后变成了人人仰望的兵王。

如果说许三多很蠢，他为什么会选择一条最成功的路？而聪明的成才却走了很多弯路，摔了个大大的跟头？如果说许三多很蠢，为什么面对那么多聪明人的劝说、辱骂甚至训斥，他都没有改变自己的想法？孔子曰：“生而知之者上也，学而知之者次也；困而学之又其次也。困而不学，民斯为下矣。”许三多会不会就是那种“生而知之者”？

现实生活中有没有“愚公”？有没有“许三多？”我认为有，而且我们身边就有！

山东科技大学刚搬迁到青岛的时候，大约2004年左右吧，安全学科还比较弱，也就十几个人。我们安全学科的带头人程卫民老师和我闲聊，程老师说，辛嵩你看看我们安全学科今后往哪个方向发展？我说，我们矿井防灭火搞得挺好啊，还往哪发展？程老师说，防灭火这块现在还有一些项目，但是经过这几年发展，煤矿自身的技术力量起来了，一般的技术问题他们自己就解决了，将来课题会大幅度减少，你觉得粉尘防治怎么样？我说，我不太赞成发展粉尘防治，煤矿都不太重视，因为不能很快产生经济效益，主要是我们基本是零基础，难度太大，与国内其他兄弟院校根本就没法比。程老师说，随着社会的快速发展，职业安全健康肯定会受到重视，没有基础不要紧，慢慢做就是了。他说得很平静，但是从那之后，程老师真的开始做粉尘了。从带领第一个学生做粉尘，到第一篇粉尘的论文，第一个简陋的实验装置，第一个横向课题……。事业就这样一点一点做起来了！现在我们的粉尘防治在国内处于领先的位置，也是山科大安全学科上A的最主要的一个支撑点，先后培养了国家级人才6人、博士40余人、硕士400余人，承担国家级课题80余项。

如果说现在的安全学科是一座山的话，这座山是安全人在近二十年的时间里久久为功，用一锹一锹的土堆起来的，而第一锹土是程老师亲自铲下的。

用二十年的时间做一件事，没有毛主席说的那点精神，怎么能完成呢？我们有这样的老师，也有这样的学生。

我们有一个学生，叫宋玉鹏，不善言辞，是山东科技大学安全工程专业2010级的学生。2013年我参加微课比赛的时候，要制作一个矿井防爆井盖的模型。在课堂上，我讲到防爆井盖的时候随口说了一句，有感兴趣的同学可以参与进来。结果，两天以后我接到宋玉鹏电话，说他做了一个模型，让我到他宿舍看看。我很高兴，因为我还没有开始动手做。

我兴冲冲地赶到他宿舍，看到他制作的模型，我感到很失望，模型是用泡沫塑料、纸板做的，既不美观，也很粗糙，边上堆了一堆废弃的材料，宿舍里充满了一股浓重的甲醛味。看着他热切的眼神，实在不忍拂他的积极性，对他说，模型的基本功能是对的，但是这个模型是要用来参加比赛的，一定要美观漂亮。宋玉鹏马上表态立即修改，说做好了再请我看看。就这样，基本上每两天一个版本，每次都进步不大，但是每次都有改观。其实到后来我挺感动的，我能深切地感受到他那种执着的劲头，模型一次比一次好，他对防爆井盖的理解也越来越到位。 

微课比赛视频截图

模型成品出来的时候是很完美的，材料简单、手工制作，但是大小合适、比例协调、功能准确，色彩搭配都很醒目，安装风机的位置用了透明管，扩散器的流线也很标准。

后来，一个准备跟我上研究生的学生，和宋玉鹏是同学，告诉我说，宋玉鹏为了做这个模型前后花了3000多块钱。我很吃惊，这远超我的想象，也着实让我感叹不已！一个本科生，花了十几天的时间帮我做模型，自己搭了这么多钱，这应该是他几个月的生活费吧。在我安排研究生给他报销之前，宋玉鹏对我却一个字都没有提过。

宋玉鹏做模型的事，有没有点许三多的意思？如果不明显，他毕业以后的事情，就很像许三多了。2016年的一天，毕业2年的宋玉鹏突然给我打电话，第一句话就和我说，辛老师，报告你一个好消息，我被提拔为项目安监部副主任了（当时全国最大火电机组1000MW电厂）！我问他有什么经验分享，他说，刚参加工作，做安监员，各种规范、施工方案不理解，也记不住。就想了个笨办法，拿着规范去现场学，拿着施工方案去现场比较，现场施工对照规范和方案一条条进行比对，在了解现场施工的同时，将规范和方案“记住记牢”。那段时间很忙，白天下现场，晚上整理材料，学习各种规范、施工方案，每天休息时间不超过5个小时。

就这样，靠着一股韧劲儿，两三年一个台阶，小步快跑，积小胜为大胜，到2023年7月，晋升中电建智都城市投资有限公司安全总监兼安全环保部主任，成为公司领导班子成员。

精神的力量有多大？！