全国机构调整启动之初，日子像被按下“快进键”，有关人员都裹挟在变革的节奏里，步履匆匆却不敢有丝毫懈怠。

    那段日子，忙三迭四，也没忘将职场感悟记在日记本上。有段话，字句间有着切实的感受并思考，特录下以飨读者：一是百事待举时，集思广益是领导睿智的考量，也是领导与各部门同频共振的义务和责任，毕竟“上下同心，其利断金”才是破局关键；二是职场里的人、财、物资源，永远朝着能出业绩的业务或业务部门流动，不必为“业务有病、非业务吃药”的现象惊讶，这是现实规律；三是千万别在职场里逞能，没人能永远达到所有预期——这不是藏拙，而是清醒，钝感力足够强，才能在变局中守住从容。

    亲历这场机构调整过程的点滴，至今仍清晰如昨，有几件事尤其值得一记：

    2004年9月22日，全国机构调整动员部署会召开，像一声清脆的“发令枪”，正式拉开变革序幕。那一刻所有人都明白，未来几个月，要跟着这场变革“连轴转”了。

    9月29日，总部文件准时送抵办公室，鲜红的文件头格外醒目——明确“省管理机构为正局级机构”。主政者如此定调，既是顺应国情，也是贴合实际需求。更紧迫的是执行：必须在国庆放假前，将文件送抵省委、省政府、省监管部门及相关单位，意在向外界清晰传递机构调整信号，容不得半分拖延。

        （背景是合肥《安徽名人馆》。2018年11月9日退休党支部组织参观《渡江战役纪念馆》等）

    10月12日，总部指令下达，要组队赴NANJING交接。各部门抽调的同事组成接收队伍，跟着主要领导WLQ一同前往。那支队伍像带着“使命状”，浩浩荡荡奔赴NANJING——核心任务很明确：把WUHU、BENGBU、ANQING、HUAINAN四家机构的管辖权，明明白白接回来，这是调整的关键一步，半点差错都不能有。交接前，领导WLQ突然把我叫到办公室，语气严肃得不容置疑：“必须赶写出赴南京交接的方案，越细越好——谁坐哪辆车、资料怎么分类递送、下车后谁走在前面、交接时谁签字，甚至下楼的顺序，都得写清楚。”我当时脑子一懵，虽觉头绪繁杂，却也只能立刻着手，尽全力把方案打磨到位。

    10月13日，交接工作刚告一段落，喘息未定又接到新任务：撰写“认真实现职能转变，尽快使调整后的机构模式有效运转”的材料，这相当于为后续各部门工作提供“行动指引”。此文写到当下，我忽然想起如今常提的“顶层设计”——当初总部为何没给出现成框架？或许是会家不忙，却难住了我们这些没经历过、既站不高也看不远的人。自那以后，“全省一体化管理”便成了文字里、发言中出现频次最高的词。

    10月中下旬，秋意渐浓，WLQ带着我和预财部负责人DWD，依次走访WUHU、BENGBU、ANQING、HUAINAN四家机构——说直白点，就是去“宣示主权”，让他们清楚今后已是“上下级一家人”。行程安排得满满当当，到了机构就听汇报、提要求，生怕漏掉任何关键细节。现在回想，当时的忙碌里，难免掺着几分“按流程走”的模样，倒是某地晚餐时的小插曲，至今印象深刻。众人围着圆桌落座，当地机构的主要负责人没多想，“理所当然”地坐在了主位，反倒把WLQ让到了宾客位。WLQ笑着坐下，没说什么，可我却记在了心里：“懂礼数、知分寸”从来不是小事，职场中的上下级边界，本就是常识。那些看似“不言而喻”的气场，原是在一次次用权与处事中慢慢沉淀的。

    JTYH机构调整的最后一步，是变更名称，这一步耗时颇久，直到2008年新主政者HHB上任后才完成。调整规则很明确：各省级机构原冠有省城名的，一律改为所在省名，与国内同类机构保持一致，真正实现“归于大同”。自此，这场牵动人心的机构调整，才算在我们心里真正画上了句号。这几年的管辖经历，也让我摸透了不少“只可意会”的职场门道。说句题外话：前任董事长JCL主政JTYH四年多，从未到过安徽；而接任的HHB，2008年9月到任，11月下旬便来了安徽，还在11月30日下午专门听取工作汇报，并与中层以上干部合影留念。当然，他此次来皖，主要是参加监管部门组织的“高层论坛”，国内所有大型同类机构的领导都齐聚安徽参会。下图便是HHB来肥与中层以上干部的合影：前排中座为HHB，右四是WLQ，右三是RSZ，左四是HJ，左三是ZL。

                （JTYH董事长HHB于2008年11月30日与中层以上合影。地点：本单位大楼前）

    如今再翻开当年的笔记本，纸页已泛着微黄，可上面的字迹依旧清晰。2004年的秋光，仿佛顺着纸缝漫了出来，那些亲历的片段，静静躺在记忆深处。于JTYH而言，这场调整是管理体制的一次“破局”，是从“区域分散”到“以省为界”的跨越，更是为了更贴近地方经济、更高效服务产业的一次重要转身；于我而言，这是从职场“小白”到逐渐摸清门道的成长，是把一股子“愣劲”磨成“韧劲”、学着在变局中寻求自我平然的过程。这些记忆鲜活如初，是属于那段岁月最真实的印记。

                                             作于2025年9月30日