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王育琨
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王育琨新书《答案永远在现场》已经由中信出版社出版。日本经营之圣稻盛和夫作序指出:“创业以来,我所做的不过就是无时无刻地贯彻和执行这种“现场”的经营哲学和经营管理体系。王育琨先生敏锐地捕捉到企业经营中“现场”的重要性,并对此进行了长期的研究,从而形成了《答案永远在现场》这一力作。据我所知,王育琨先生不仅做过中国国务院发展研究中心的研究员,还从事过企业的具体实际管理工作,同时也对佛教和中国古典思想颇有研究。王育琨先生独具慧眼,令我十分钦佩。同时,我衷心希望,更多的中国企业家读一读这本完美诠释了企业经营要诀的力作,从中受益,进而使中国的经济发展取得更大的成就。”

公告
一个历经人生冷暖的灵魂,来到了人生的正午,有了别样的视野。曾经的身份感,否认原初“柔软的中心”,引起心智的躁动和扭曲。豁然顿悟,生命力与生命的光环是全然两回事,回归生命力,就是回归原初“柔软的中心”。由这个“柔软的中心”,苦难和资源,恐惧和喜悦,危险和契机,都可以被觉察、包容和接纳。由这个中心出发,首创“地头力——答案永远在现场”新理论,深获中国企业人和国际管理大师的高度认同。日本管理大师河田信认为,“地头力是世界性语言,是东方兴起与西方衰落的根本”。
2010年,王育琨一系列公开课和内训《企业经营哲学》、《答案永远在现场》、《稻盛和夫实学》、《个人生命力与公司生命力》、《阿米巴经营》、《并购文化整合》、《企业文化》、《心智的力量》、《地头力训练营》、《解放企业人的心灵》、《全球化之舞》、《丰田生产方式》等,得到诸多企业人的深度认同。
近年出版的畅销书有:
《垂直攀登》2012.2
《带着爱去工作》2011.1
《答案永远在现场》2009.10
《传递梦想:奥巴马的200个忠告》2009.3
《解放企业人的心灵》2008.6
《发现一流企业的本真》2008.6
《强者:企业家的梦想与痴醉》(2006.8)
《全球化之舞》(2006.2)
《失去联想》(2004.11)
《商业领袖底蕴》(2004.1)
《企业的山脉》(2001.7)
《思想片断》(2000.7)
e-mail:942216749@qq.com
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“以众人之私,成就众人之公”


 

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“我们正处于无限制满足脖颈以下却在忽视脖颈以上需求的时代。你最后一次满足心灵饥渴是在什么时候的声音?”


“一个人必须找到自己的家,才不至于去流浪或沦为乞丐。首要的,即使你要出卖心灵,也

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“一旦产生改善的灵感,

不管睡着还是醒着,

都无法抑制改善的冲动,

 

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华为新员工生存手册

是95后的行为规范

 

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华为新员工生存手册

是95后的行为规范

 

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任正非一眼看穿世界的真相


挫折让人警醒,

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一个人把生命交给一个事业

一切就变得简单了

所有的苦痛与死亡威胁

 

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“我看到心声社区上有帖子说,反感学习哲学。作为基层员工,学不学习哲学都不重要,只要踏踏实实努力工作,多产粮食,多拿奖金,也就安居乐业了。但是中高层以上的干部要学习一点哲学,因为哲学是人生的罗盘。你们看,戈壁滩上不可能种出郁金香,说明戈壁滩上没有东北黑土地的哲学。清华王国维也曾针对洋务运动说过,开矿山、办工厂都不重要,中国必须普及哲学。只有全民族提高了素质,提高了对事物的逻辑之间的构想,头脑开放以后,才能构建创新。往高走一步,要改变僵化教条,那就是哲学。”

 

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“我看到心声社区上有帖子说,反感学习哲学。作为基层员工,学不学习哲学都不重要,只要踏踏实实努力工作,多产粮食,多拿奖金,也就安居乐业了。但是中高层以上的干部要学习一点哲学,因为哲学是人生的罗盘。你们看,戈壁滩上不可能种出郁金香,说明戈壁滩上没有东北黑土地的哲学。清华王国维也曾针对洋务运动说过,开矿山、办工厂都不重要,中国必须普及哲学。只有全民族提高了素质,提高了对事物的逻辑之间的构想,头脑开放以后,才能构建创新。往高走一步,要改变僵化教条,那就是哲学。”

 

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善良比聪明更难

聪明是一种天赋

善良是一种选择

 

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