加载中…
个人资料
王石
王石 新浪个人认证
  • 博客等级:
  • 博客积分:0
  • 博客访问:58,836
  • 关注人气:264,621
  • 获赠金笔:0支
  • 赠出金笔:0支
  • 荣誉徽章:
正文 字体大小:

PK中印两国企业家(飞行商务之六)

(2007-11-28 09:38:00)
标签:

产经/公司

PK中印两国企业家(飞行商务之六)PK中印两国企业家(飞行商务之六)PK中印两国企业家(飞行商务之六)PK中印两国企业家(飞行商务之六)PK中印两国企业家(飞行商务之六)    17点抵沪。

    19:00~21:30 、外滩茂悦酒店

    宴会厅:第四届华人企业领袖峰会晚宴。

    台积电张忠谋获得老先生终身成就奖。老先生领奖即席讲演,调侃:“通常终身成就奖都是事业已经做了百分之九十九,但是,还能走、还能动,能出席领奖……”

    W:“当知道有本《东方企业家》杂志时,觉得类似的杂志已经很多,擅长时尚类的传媒与现代集团旗下的这本杂志必将被淹没。偶尔阅读,却被这本专注亚洲地区企业家的内容所吸引,尤其介绍的印度企业家,很受启发,比如印度钢铁大王米塔尔的经营之道。

    90年代初,苏联解体,中俄边贸如火如荼,最著名的案例是牟其中南德集团成交的四家客机的易货贸易。同时的印度企业家在做什么呢?米塔尔在俄罗斯、前东欧国家收购濒临破产的钢铁厂……十五年过去了,米塔尔已晋身世界最大的钢铁巨头,而南德呢?

    印度还有家通讯企业也叫米塔尔,业务发展迅速,其经营窍门之一就是将核心业务转包给国际著名电讯设备制造商摩托罗拉、诺基亚、爱立信等。中印两国企业家一相比,差距就出来了,前者缺少战略思维和成熟的创新模式……”

0

阅读 收藏 喜欢 打印举报/Report
  

新浪BLOG意见反馈留言板 欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 产品答疑

新浪公司 版权所有