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围脖粉丝员工八卦李剑雄杂谈 |
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编者按:凡客以网络媒体发布商品的方式起步,兼用其他媒体,配合自身门户网站,逐渐在网购市场打下了一片天地。随着Web2.0时代的到来,凡客的董事长兼CEO陈年又乘着东风之便,在新浪微博开始了新的试验。
由于微博兼具了IM(Instant Messaging)的个体性、即时性,博客空间的个人信息发布和分享性、社区论坛的话题讨论性,以及SNS社区的人际关系纽带性,这使其更像一个天然的口碑传播平台。由于对这些特点的洞悉,加上灵敏的商业嗅觉和经验,凡客诚品已经把微博驯服成了一个很好的与客户沟通的工具。
凡客诚品的媒介经理李剑雄介绍说,凡客目前的顾客定位在三十多岁,喜欢创新、新鲜事物,而这正是微博的客户群。虽然凡客最初并没有抱着太大的预期,但现在看来,随着微博的影响越来越大,客户群越来越多样,微博作为一种营销方式的优势会越来越明显。
发动员工参与
凡客是新浪微博的第一批客户,当初动员员工(主要是运营中心的员工)在一个下午的时间里,注册了100多个微博账户。
凡客最初只是把微博作为一个参照,不是严格的要求,而是更注重员工的自由度,另一方面鼓励员工参与对企业的关注。
但没有想